催收组长后果、逾期天数、逾期提醒次数、减免方案等详细解答,了解 催收组长案例和催收流程。
你好,亲,要带好团队,一个首要因素,就是自己要有过硬的本领。
现在社会谁都不傻,为什么是你管我,而不是我管你,那么究竟谁管谁,咱们得比个高下。
相比之下,必然产生三种结果,本领强的当管理者,大多数人会心服口服;
不相上下的当管理者,至少大多数人会服,个别人也会心不服口服,本领弱的当管理者,则大多数人会不服,后续就会产生一系列的问题与矛盾催收组长如何带好一个新分的团队你好,亲,要带好团队,一个首要因素,就是自己要有过硬的本领。
现在社会谁都不傻,为什么是你管我,而不是我管你,那么究竟谁管谁,咱们得比个高下。
相比之下,必然产生三种结果,本领强的当管理者,大多数人会心服口服;
不相上下的当管理者,至少大多数人会服,个别人也会心不服口服,本领弱的当管理者,则大多数人会不服,后续就会产生一系列的问题与矛盾建议从项目入手来策划团队架构:
分解项目、细化流程、归纳任务、实现销售等。
各环节人员落实到位了,初级销售团队也就组建起来了,起步阶段勿需事事完美,事情先做起来是第一位的,做的过程中必然会遇到各种状况,逐步调整人员配置和工作接口就可以了,打造团队是一个持续不间断的过程。
谢谢。
岗位职责、职位要求、完成公司下达的催收任务指标。
岗位职责:
制定催收策略方案,主导执行逾期帐款催收工作,确保达成团队业绩目标。
完成公司下达的催收任务指标。
搭建及强化部门架构,推动团队营运绩效。
组织部门内部的催收工作相关培训,协助公司完成相关培训任务。
督导并提升部门工作效率,监察员工改善进度。
制定特殊不良客户处置方案并在上报后落实实施。
相应的客户服务管理工作。
跨部门的沟通与协作,高效完成上级领导安排其他工作事项等。
二年以上催收、金融、信贷行业相关工作经验,有带领团队的经验,优良的帐款催收技巧及团队业绩提升能力。
流利的普通话。
思维缜密、积极主动、处事果断,抗压性好,具出色的执行、推动力。
熟练操作办公软件,能够熟练高效完成文案工作。
具有高度的责任心,积极面对和处理压力,良好的沟通能力及谈判技巧。
五险、餐补、年终奖、过节费、生日礼金、结婚礼金、伯乐奖、奖金、工龄奖、婚假、年假、法定假、年度业绩奖、年终奖、激励奖金、团队奖、区域奖、个人冠亚军奖、E股分红、每月组织丰富业余活动、如聚餐、KTV、传统节日联欢中秋、尾牙、户外活动等。