浦思金融工行分期经理的法律后果及解决方法

浦发银行 2023-10-24 12:31:10

浦思金融工行分期经理怎么办?了解银行信用卡、平台贷款逾期处理方式及减免罚息等相关问题。快速解决逾期问题,避免不良信用记录影响个人财务。

  因为工作需要,xx年1月底至10月初,我在xx支行个人业务部担任部门经理。

浦思金融工行分期经理的法律后果及解决方法

根据行 委的工作思路和xx支行个人业务发展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。

具体工作汇报    推动存款、贷款的稳定增长。

  在行 委的正确领导下,通过开展“春天行动”和“夏日 ”等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到9月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增。

万元,完成分行下达计划的64。

1%,各项贷款比年初净增。

万元,使近年来xx较好的“江临天下”和“山水江岸”两个楼盘落户xx农行。

  结合xx长江航道的优质运力,配合市分行三农个人金融业务部的调研,出台了《中国农业银行。

市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》,xx支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。

作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。

   推动三农工作的持续发展,全力降低三农贷款的风险。

  以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。

收集农商通资料120多户,4月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商通60台,开通小额取现农商通20户,拓宽惠农卡的用卡环境。

  与分管行长到三个三农网点实地摸底调研,针对“小额农贷不良贷款的增长”的现状和农户的实际情况,制定并落实“起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案,对于小额农贷的不良贷款,进行严防死堵。

通过各种 ,全县共收回180万元,不良率控制在5%以下。

   狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破。

  针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。

首先自己带头营销理财产品250万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。

刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。

到9月底,共营销理财产品39416万元。

  针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意xx支行营业部开办实物黄金买卖的东风,在行领导的支持下,跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调,使5月份xx支行营业部实物黄金得以成功销售,并在当月组织营销实物黄金651克。

在5月6月都获得了市分行三农行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。

   四、注重信用卡业务的发展。

  严格控制信用卡增量的优质性,避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。

对于存量白金信用卡客户,改变“重发放、轻管理、缺教导”的 现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,合理积分,避免恶意换现、恶意透支。

高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,一味换现客户给予降额和信用锁定,推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。

  在分行卡部和行领导的正确领导下,我带领个金部和网点客户经理,积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务。

xx年5月三农行中月新分期额230万元,月新增汽车台数12台,位居第二名;
6月xx支行月新增分期额555万元,月新增汽车台数15台,位居第二名;
7月xx支行月新增分期额868万元,月新增汽车台数26台,位居第二名,获分行对xx农行奖励费用6万元。

在今年信用卡业务收入比去年同期增长157万元,增长率153%,对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。

   五、贵宾团队建设有一定的成效,但任重道远,仍需努力。

  银行之间的竞争无论如何激烈,其实质不过是对优质客户资源的争夺。

因此,注重贵宾团队的建设和管理,增强竞争力,将决定谁将占有的优质客户资源。

这就要求:
一是团队成员自身要有高度的责任心、事业心和比较全面的素养;
二是要有好的金融产品,针对不同性格和不同需要的人对各种金融产品进行较完备的`融通组合营销。

从来就没有单一的产品可以满足所有客户,也没有一个客户经理可以搞定所有客户。

是人是产品都有缺陷,没有完善的个人,只有完善的团队。

这是目标,还需努力。

在市分行的评比中,xx年5月、9月,xx农行分别获得了市分行贵宾团队管理的第 8名第 6名以及6万元的费用奖励。

   六、注重网点转型和优质文明服务。

  根据网点建设转型的要求,不定期的参与到各机构的晨会,宣讲金融产品和金融产品的营销,以及本人参加分行培训技能进行转培训工作。

  利用总行的“神秘人暗访”提升网点文明优质服务,制定《xx支行文明优质服务管理奖惩办法》,组织个金部人员不定期对各机构进行检查督导,号召大家不因暗访而优质服务,而应该“让文明优质服务成为一种习惯!”   回顾这几个月的工作,匆匆忙忙,有一定的成绩,也有不尽人意的地方。

感谢行领导的正确领导和关心支持,以及同事们的鼎力相助,我将在新的工作岗位上继续努力,无私奉献。

  银行经理需要做好客户接待服务工作,维护营业网点正常工作秩序及处理大堂日志,并向上级反馈相关信息。

下面是由我为大家整理的“银行经理年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  银行经理年终工作总结范文(一)   我XX年调入XX银行工作,现任XX银行客户经理。

从事基层客户经理工作XX年来,严于律己,爱岗敬业,不断进取,取得了良好的成绩,得到客户的认可,受到领导和同事们的好评。

截止XX年底,累计完成贷款合同金额XX万元,累计发放贷款XX万元,已完成并回收的贷款XX万元,无一笔出现不良。

对XX银行客户经理这个神圣职业的无比热爱和满腔热血,抒写着自己无悔的人生!现将个人几年来的工作业绩及下步工作打算汇报如下:
   强化理论学习,提升自身综合素质   一年来,我坚持做到按照 和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为;
认真学习和贯彻上级文件精神,在管理中求生存,在竞争中求发展。

同时,为不断提高自身的理论水平和管理水平,制定了详细的学习计划,坚持学习金融理论和XX改革的有关政策、文件,使理论水平、领导能力明显提高。

做到了知识更新、业务更新,做到了学有所用,正确应用科学发展观知道业务工作开展。

一是积极进取,把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准;
二是努力提高业务水平和操作能力。

我不断的总结经验,并积极与身边的同事交流沟通,努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。

在XX XX年之间从XX万存款增加到XX多万元,其中还有各项考核如中间业务、信用卡、保险、不良贷款催收等,都超额完成在各项考核,在全行的业绩排名名列前茅,我连续XX年当选优秀客户经理。

   坚持求实创新,做好各项业务工作   在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,以良好的大局意识、创新意识和责任意识,投入到工作当中去;
以优质的服务,面对客户;
以努力的工作来汇报领导对我的信任。

坚持科学的态度和脚踏实地的精神,兢兢业业地做好各项工作。

  1、建立客户档案信息。

我经常深入了解自己负责的XX公司的客户,掌握客户第一手资料,搜集、整理客户信息,建立和维护完整的客户档案信息。

例如:
有一次客户在交流中,我了解到XX公司将对员工进行集资的信息后,我及时介入,通过对外公关、对内协调、克服种种困难,终于在XX年XX月份,成功发放个人贷款XX余万元。

  2、建立重点企业和个人信用服务体系。

我经常与企业重点客户人员保持良好的个人关系。

例如在XX年年底,我一次与XX公司某领导的闲谈中了解到企业资金有点紧张,正在想通过向XX公司延迟付购电费的方式来缓解资金困难,我了解到这个信息后,他一边向上级行了解银行是否还有票据发放规模,一边动员企业领导可使用他支行票据来解决资金困难,通过自己不懈努力,为支行增加了XX亿元的票据业务。

  3、做好存款营销工作。

在行长室和市场部的带领下,配合网点主任把存贷业务及中间业务做好,在营业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,与网点、客户交流处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。

我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营业网点相比,多了管理的职能,既要管理、又要经营,上对上级支行所有的业务部门,下对所有网点,外对重点客户,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。

客户是商业银行发展的基础,在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。

一是充分利用我行结算的优势,面向城镇寻找开户单位,可以从中挖掘不少优质客户。

二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。

主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

现在取得如下的工作业绩:
国际业务方面,去年结算量为XX多万美元,处于支行领先地位;
贷款存量XX亿元,其中包括短期XX亿元,住房和中长期XX亿元,现有的管户数XX多户,当前贷款存量还是管户数都是全市第一名。

  4、积极开展贷款营销。

为适应新时期XX和XX经济发展的需要,解决XX贷款难、促进XX增加收入、改进XX银行业务经营,我根据省分行深入开展“支XX惠民行动计划“的工作要求,积极推广XX小额信用贷款,宣传XX银行的XX政策、服务承诺。

本着“惠XX富民、支XX富社、诚实守信、区别对待、快捷高效、方便XX、信用户优先“的原则,创新工作思路、增强营销理念,大力推广“扶持青年创业工程“、“信用建设工程“等。

为保证支XX惠民工作的顺利开展,我经常走入到XX中了解XX的需求和想法,还与乡镇 委干部一起参与现场评定信用户、现场发放贷款, 贷操作流程,增强群众对“惠XX卡“的了解和信任,保证了XX的“惠XX卡“顺利开展。

XX年,我累放各项贷款XX亿元,有效地促进了XX产业化结构调整和中小企业的转型发展。

   切实严于律己,树立自身良好形象   在金融行业从事客户经理岗位,接触的都是各行各业的成功人士,难免遇到形形 的经济诱惑。

面对这些,我都巧妙地化解开来,洁身自好,保持了一名优秀客户经理的本色,树立了行业典范。

通过专业诚信的优质服务,越来越多的个人客户使自己的资产得到了更合理的配置,达到更有效的增值保值。

许多客户曾经多次表示送给我礼品或现金以表达感激之情,有的甚至直接把礼品或购物卡送到了我手里。

面对这种情况,我没有直接回绝客户的好意,但我与客户另外单独约了见面时间,将礼品不露声色地,原封不动地归还给客户,然后耐心地向客户解释了我行的政策制度,并对客户对自己的赞赏表示衷心的感谢。

经过我妥善的处理,这些客户不但都主动收回了自己的礼品,而且对我比以前更加信任,更加尊敬了。

这些小小的“插曲“没有影响到我与客户之间的感情,反而使我与客户的关系更加和谐了。

许多客户都会真诚地说,我是他们可信赖的人!    四、下步工作思路   客户经理是对外服务的窗口,是支行对外的形象。

个人素质的高低直接就反映我行的服务水平,我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生急躁情绪,综合协调能力有待提高,工作经验有待丰富,工作系统性不够强等等。

今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导。

  1、强化团队意识,树立集体观念。

团队精神是一个集体凝聚力、战斗力的集中体现。

任何一件事情的完成都需要集体智慧的结合,拥有一支强有力的团队,就没有克服不了的艰难险阻。

一只筷子是非常容易被折断的,但十只筷子就很难被折断,毕竟一个人的力量是有限的。

所以,作为一名客户经理一定要团结一心,以百倍的努力,高昂的 ,积极投身XX改革发展中去,重塑XX员工队伍的崭新形象,打造一流的员工队伍。

  2、努力精益求精,全面服务客户。

一位学者说:
真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。

为此,我们要进一步提高服务质量,争创服务品牌,用优质服务吸引广大客户,有效提高了顾客满意度。

  3、加大营销力度,做好贷款工作。

在维护好老客户的同时,要挖掘新资源,如黄金客户XX公司、XX公司、XX公司等在贷款方面找到新的突破口。

做好XX公司,发展国际业务、中间业务、全额保证金的押汇业务,以提高存款业务。

加强XX工业园区企业的营销力度。

借助今年信贷资金较紧的情况,更大程度上利用好信贷资源。

经常到园区走访,获取信息,及时了解企业的需求,进行全方面的服务,做到双赢互利。

克服年轻气燥,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

  以上是几年来个人的工作业绩和下一步的工作打算,不当之处,请领导批评指正!   银行经理年终工作总结范文(二)   XX年各项工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。

在我的努力下,XX年我个人没有发生一次责任事故。

完成了各项工作任务,业余揽储XX万元,营销基金XX万元,营销国债XX万元,营销保险XX万元,营销外汇理财产品——汇财通XX万元。

营销理财金帐户XX个。

在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。

   加强学习,提高自身素质   一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。

特别是后来到了个人理财中心做客户经理后,多问、多学、多练,通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。

如:
XX月XX日,XX先生来我行取款,在排队等候和他的闲聊中了解到,他是我行的老客户,每天都要来银行办理业务,并诚恳的请他为我行提意见,同时还建议他开理财金帐户,可以享受工行优质客户的服务,他的接受了我的建议,并留下了联系 。

我查询了他的存款在XX万元左右。

过了几天我打 约他来我行开了理财金帐户。

  作为一名客户经理,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。

XX月我做为客户对XX银行、XX银行、XX银行、XX银行等4家商业银行进行了走访,看看他们的金融产品和服务质量,回来后深有感慨。

从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、XX银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道,我看到了我们行的差距,还看到了我个人知识的欠缺,回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划,同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位,既服务客户又起到好的营销效果。

   勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职   一年来,我先后从事储蓄员,客户经理等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展鞠躬尽瘁。

在做客户经理时能主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表XX多份。

做为客户经理,我的一言一行,都代表我行的形象。

所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度。

在储蓄所工作时,能积极协同所主任搞好所内工作,利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。

营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。

从没受到过一次外面顾客的投诉。

在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候,我也能把客户不明白的事情解释清楚,最终使顾客满意而归。

所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的 ,一字一句的教他们,直到他们学会为此。

临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时填写。

当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的向我表示感谢。

  在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以。

当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:
三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

   开拓市场,寻找新的增长点   只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能提高效益。

从朋友那里得知,XX先生是大客户,但公司帐户却开在XX,知道我们揽储任务重,叫我去宣传一下,看能否转到我行来,我主动和XX先生联系,介绍我行的各项金融业务,还宣传了理财金帐户专享的服务,在我和朋友的催促下,第二天就来我行会计处开了一个一般帐户,说等资金一到位就办理理财金帐户,以后慢慢把资金转到我行来。

为搞好营销,扩大宣传力度,我通过 发短消息联络客户,介绍我行的新产品,并上门送宣传资料宣传我行新产品的功能和特点。

收到了好的效果。

XX月XX号利用去儿子学校的机会,给他们老师介绍了汇财通和保险业务,老师们争先询问汇财通利率情况,有个客户来我行购买了几千元美圆的汇财通。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,做为客户经理我计划从以下几个方面来锻炼自己,提高自己的整体素质。

  道德方面。

做为客户经理在品德、责任感等方面必须要有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身自爱。

  心理方面。

客户经理心理要成熟、健康。

经受过磨炼,能理智地对待挫折和失败。

还要有积极主动性和开拓进取精神。

同时,还要有较强的交际沟通能力,语言、举止、形体、气质富有魅力。

在性格上要热情开朗,在语言上要风趣幽默,在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操作上要谨慎负责。

  业务方面。

客户经理要有系统、扎实的业务知识。

首先要熟悉银行的贷款、存款、结算、中间业务知识。

既要掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识;
既要有较高的政策理论水平,又要能具体介绍各种业务的操作流程;
既要熟悉传统业务,又要及时掌握新兴业务。

另外,客户经理还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。

  四、营销方面。

客户经理要成为市场营销的能手。

要掌握市场营销学的基本知识,又要身体力行,积极参与实践。

掌握推销自我的技巧、演讲 技巧、产品推介的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等。

  银行经理年终工作总结范文(三)   因为工作需要,XX年XX月底至XX月初,我在xx支行个人业务部担任部门经理。

根据我行的工作思路和xx支行个人业务发展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。

具体工作汇报如下:
  推动存款、贷款的稳定增长 在行 委的正确领导下,通过开展“春天行动”和“夏日 ”等各种劳动竞赛活动,周周督、天天催,推动储蓄存款和个人贷款业务稳定增长,在全行员工的共同努力之下,到XX月末储蓄存款在年初余额的基础上,净增、、万元,完成分行下达计划的XX%,各项贷款比年初净增XX万元,使近年来xx较好的“XX”和“XX”两个楼盘落户XX。

  结合XX的优质运力,配合市分行XX个人金融业务部的调研,出台了《中国XX银行、、市分行个人船舶按揭贷款管理办法(试行)》,xx支行成为首批可以开办个人船舶按揭贷款的支行。

作为水上运输的大县,我们又多了一个新利润的经济增长点。

   推动XX工作的持续发展,全力降低XX贷款的风险   以“XX商通”、“惠XX卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动XX工作。

收集XX商通资料XX多户,XX月份组织XX通安装使用培训会,一次安装XX商通XX台,开通小额取现XX商通XX户,拓宽惠XX卡的用卡环境。

  与分管行长到三个XX网点实地摸底调研,针对“小额XX贷不良贷款的增长”的现状和XX户的实际情况,制定并落实“起诉一部分,震慑一部分,上门催收一部分,暂缓一部分”的方案,对于小额XX贷的不良贷款,进行严防死堵。

通过各种 ,全县共收回XX万元,不良率控制在XX%以下。

   狠抓新业务发展,理财产品和黄金销售实现零的突破   针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。

首先自己带头营销理财产品XX万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。

刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理X等人,将营销由点及面地推开。

到XX月底,共营销理财产品XX万元。

  针对黄金市场的升温与客户的要求,借市分行同意xx支行营业部开办实物黄金买卖的东风,在行领导的支持下,跑银监局、工商局、分行等以及内部各部门的协调,使XX月份XX支行营业部实物黄金得以成功销售,并在当月组织营销实物黄金XX克。

在XX月XX月都获得了市分行XX行营业网点贵金属销售竞赛活动第二名及各三千元的奖励。

   四、注重信用卡业务的发展   严格控制信用卡增量的优质性,避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。

对于存量白金信用卡客户,改变“重发放、轻管理、缺教导”的现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,合理积分,避免恶意套现、恶意透支。

高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,一味套现客户给予降额和信用锁定,推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。

  在分行卡部和行领导的正确领导下,我带领个金部和网点客户经理,积极开拓信用卡消费分期还款以及信用卡分期付款购车业务。

XX年XX月XX行中月新分期额XX万元,月新增汽车台数XX台,位居第二名;
XX月xx支行月新增分期额XX万元,月新增汽车台数XX台,位居第二名;
XX月xx支行月新增分期额XX万元,月新增汽车台数XX台,位居第二名,获分行对XX奖励费用XX万元。

在今年信用卡业务收入比去年同期增长XX万元,增长率XX%,对今年的中间业务收入中做出了较大贡献。

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