招商工作汇报政治协商会议，被起诉可以协商吗？

了解招商工作汇报政治协商会议，包括欠款数额不同、逾期时间长短的协商、催收、还款经验分享。掌握逾期后的阶段、催收方式等相关信息，帮助解决招商工作汇报政治协商会议问题。

在招商工作总结篇1 在县委县府的正确领导下，通过单位全体职工的共同努力，我单位顺利完成了20__年度招商引资工作任务。

现将情况总结如下：
为了搞好招商引资工作，圆满完成县委县府下达的任务，我单位多次召开专门会议，讨论招商引资工作的各项事宜，提高全体职工对招商引资工作的认识。

成立了以常务副校长为组长，中层干部为副组长，全体教师为组员的招商引资工作领导小组，负责单位招商引资工作。

同时，还制定了切实可行的招商引资 工作计划 ，并要求全体职工严格贯彻、落实该计划，积极进行招商引资工作。

在全体职工的共同努力下，我单位除了按县委县府的要求，每月按时向县招商局报送了各种报表外，还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目，积极联系了有意向到我县投资矿产建材项目的“福海建材公司”;在县招商引资网上发贴20多篇。

积极参与招商引资网络平台建设。

通过全体职工的共同努力，我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标，顺利完成了20__年度招商引资工作任务。

当然，在具体招商引资工作实际中，我们也还存在着一定的缺点和不足。

在今后，我们一定戒骄戒躁，扬长避短，继续努力，争取在招商引资工作中做出更大的成绩。

在招商工作总结篇2 根据县委、 安排，我们农业开发办是招商引资的工作单位，任务是1000万元。

现将我办招商引资情况汇报如下：
我办招商引资成绩。

到目前，我办已完成招商引资项目一个。

即示范园的招商工作。

投资方为湖南环境生物职业技术学院。

项目总投资500万元，已到位200万元。

发布招商项目1个。

即蔬菜苗木基地建设项目。

投递招商信函200封。

县招商引资调度会后工作。

1、提高认识，加强了领导。

县调度会结束后，曹时国主任立即召开了全办干部职工会，传达了县会议精神，布置了本办招商引资工作。

使大家明白招商引资工作不只是招商部门工作，是全县各个部门共同的事。

号召全员招商。

为此，本办调整了招商引资领导小组成员，组长由曹时国亲自挂帅，副组长谭正北，其它 组成员为成员。

加强了对全办招商引资工作的领导。

2、分析情况，筛选了项目。

根据我们开发办工作的特点和我办人员的实际情况，本办资源不多，自身无场地，只能合作招商，帮助他人招商。

招商项目主要以农业项目为主。

3、制定措施，明确了目标。

首先，加强学习。

要求全办人员能熟熟练掌握县招商引资优惠政策；
能准确介绍的区位优势和资源、市场优势。

其次，立即行动。

要求每人提供招商引资项目资料不少于1个；
投送招商引资信件不少于5封。

第三，筛选重点。

在全员招商引资的基础上，筛选出1—2个重点项目，1—2个重点投资意向者，进行重点推介。

在招商工作总结篇3 第一，首先要了解国家关于招商引资的相关政策，使得招商工作符合国家的法律规范。

第二，建立招商引资工作小组，对本地区进行深入细致的调查，根据调查进行讨论，我地区的主要特色，比如说劳动力资源丰富，具有一些特色农业。

并最终确定我地区适合引进的资金和项目，一定要本着有利于本地区长远发展，不破坏生态环境和人文环境为出发点。

制定招商引资的工作报告，上交领导审批，并由领导确定应该给与的优惠政策第三，确定了招商的性质和范围后，积极向适合的企业和地区进行推销，介绍优惠政策。

第四，在资金和项目进入本区后，要对企业建立长效的监督机制，防止利用完本地的优惠政策后就撤离本地。

第五，进行总结 思考了20秒我想到如下几点：
1，首先对自己所在乡镇进行深入而细致的调查研究，看本乡镇有什么样的投资优势，譬如：
特色农业，优美的风景，等等；
2，根据自己所在乡镇的自然条件特点确定招商引资的目标和方向，并做出招商引资计划；
3，通过网络，黄页等资料广泛搜集，目标企业的信息并进行逐一联系，与此同时，通过朋友，论坛，或领导的帮助了解与自己乡镇自然资源环境类似的优秀发展乡镇的做法并进行学习；
4，与通过多方联系到得适合本乡镇并有意向投资的企业进行联系，并向领导请示能够给出的优惠条件，与企业进行谈判；
5，在引资成功后，作出引资报告，总结经验和教训，以利于其他乡镇借鉴学习。

关于乡镇的招商引资工作比较难做，难就难在乡镇有没有总体发展规划。

个人建议，在招商引资之前，充分调研乡镇所在的外部环境，为乡镇做一个整体规划，在规划的基础上再细分工业招哪些项目、农业搞什么种植、相关配套产业如何布局。

这样能充分发挥乡镇的整体优势，又能避免重复建设，招商引资比较好开展，农民也会有持续稳定的收入来源。

在招商工作总结篇4 今年，在市委、市 的领导下，在市人大的监督指导下，在各有关单位的支持合作下，全市外经贸工作取得了较好成绩。

现将一年工作总结如下：
招商引资一年工作成绩 (一)抓招商引资，积极承接新一轮世界产业转移 1、加强领导，提高招商人员的政策和业务水平。

今年，我调整了局领导分工，安排1名副局长专责招商引资工作，1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训，并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍，筹办市招商处。

2、明确目标，落实任务，协调推进。

为实现外经贸预期目标，我深入各区、经济功能区和企业调研，将预期目标分解到各区、经济功能区。

在日常工作中，我主动服务，狠抓重点，推动目标实现。

今年粤港经贸会期间，为了促使港中旅温泉项目增资获得批准，以解决项目建设资金急需，我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法，促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。

我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资，我即组织研究审批办法，并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续，使该企业投资总额增到1.55亿美元。

3、认真组织境内外招商活动，着力提高引资成效。

无论我局组织境内外的大型招商活动，或是小分队的招商活动，我都精心筹备，亲自推介的投资环境，直接参与重大项目的洽谈。

经大家共同努力，今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港――欧洲经贸交流会上，我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。

4、创新招商方式，大力推进中介招商。

今年，我在巩固原行之有效的招商方式基础上，提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。

在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。

同时，充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的`优势，强化网络招商。

主持制定了驻外招商代表目标管理责任制，进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。

在招商工作总结篇5 20年上半年，项目科围绕年初签订的重点工作目标考核职责书，重点开展了项目策划、外出招商、项目洽谈、项目签约、安商稳商等工作，取得了必须成绩。

现将有关状况总结如下：
依据科室职能，重点抓好“五项工作”。

一是抓好项目策划工作。

策划包装了电子信息配套产业园、led冷光源、养殖与产品深加工、机械制造产业园、港口仓储物流配送中心等重点招商项目，为全市招商引资工作的开展带给了载体。

同时，编制了招商工作手册5000余册，专题招商小册子1000余份。

二是增强外出招商实效。

一是用心参加活动招商。

先后参加了“渝洽会”、“东盟华商会”等系列经贸活动，在活动中捕捉信息。

二是助推办事处招商工作。

先后赴办事处协同作战，重点开展了机械产业园和电子信息配套产业园项目专题调研及招商活动，进一步论证了举力打造机械和电子信息配套产业的可行性，有效对接了一批企业，可望在下半年有所收获。

三是主动参与项目洽谈。

几乎参与了本局所有项目的洽谈活动，科室人员各负其责，始终做到“谁牵头洽谈，谁负责到底”，持续与客商的密切联系，科学推进项目落地。

同时协助各有关牵头单位参与项目洽谈活动40余次。

四是着力促进项目签约。

进一步探讨协议文本的科学性和严谨性，参与本局及其他职责单位的已签约27个项目的协议起草、修改、送审等工作，其中10亿元以上项目的2个，1亿元以上项目3个，进入协议阶段项目10余个，在谈项目100余个。

五是做好安商稳商工作。

利用与企业建立的良好工作关系和伙伴关系，多次回访已经签约的项目投资方，了解项目落地过程中手续办理、厂房土地落实、工人招聘等生产生活问题，倾听企业对招商后续服务工作的意见和推荐，疏导企业的不良情绪，坚定企业的投资信心。

除完成上述工作外，本科室还分工不分家，协助其他科室参与了有关工作，做到招商工作一盘棋。

存在的不足 一是相比去年用心性有所减弱，整体状态比较疲软。

二是重大项目尚无突破，距离目标任务尚有较大差距。

下半年打算 一是抓思想，求合力。

要坚定信念，统一思想，紧紧围绕目标任务，加强科室内部的协调管理，统筹安排，合理分工，提高效率，确保完成全年目标任务。

二是抓重点，求突破。

要以引进项目为最终目的，在招大引强上花更多心思，使更大力气，求更多支持，争取在机械和电子产业引进上有实质性地突破，力争一批在谈项目签约落地。

　　 篇一 　　xx县招商局在县委、县 的正确领导及上级主管部门的指导下，紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心；
发挥资源、区位两大优势；
推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略；
坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商 ，实现了招商引资工作新突破。

现将上半年招商引资工作情况汇报如下：
　　目标任务完成情况 　　（一）20XX年各项目标任务 　　引进县外国内资金10亿元，其中省外资金7亿元；
引进国外资金200万美元。

　　（二）预计全年任务完成情况 　　20XX年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司xx影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约，协议资金达32、7亿元。

全县新增及结转项目1—12月预计完成投资11、6亿元，完成110%；
同比增41、5%其中：
省外资金7亿元，完成100%；
同比增60、2%；
储备项目22个，同比增10%；
企业台帐建档率100%。

这些项目的建成实施，将转移农村劳动力6000余人，上缴各种税收超亿元。

　　主要作法 　　（一）明确责任和任务。

　　一是根据罗发[20XX]44号文件精神，我县制定了20XX年到位资金10亿元的工作目标，并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。

坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部积极性，实行全民动员。

二是县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。

三是建立重大项目领导联系制度。

根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。

四是搜集整理招商引资信息，将全县项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。

　　（二）“节会”招商。

　　充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机，广泛地开展宣传开放xx、展示开放xx、推介开放xx的宣传活动，发出xx县招商引资宣传画册1000多份，项目推介效果显著。

分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了xx横店影视城项目意向书，协议投资额达10、6亿元。

　　（三）做好投资项目的服务 　　树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。

一是对投产项目进行了跟踪服务。

按照县委、县 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，局里安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。

协调手续办理、生产经营中的矛盾。

二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。

一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。

另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。

三是对即将开工项目进行加紧督促。

加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作，促其早日开工。

四是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议；
五是加强投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

　　存在问题 　　从目前情况看，20XX年前三季度我县招商引资工作稳中有增，新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度，但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。

一是已签约项目推进工作进度缓慢。

从今年前三季度的情况看，出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面；
8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期（50%）相比下降明显，降幅比较大；
二是土地资源要素制约明显。

从目前情况看，全县普遍存在工业用地熟地不足的情况，工业园区熟地储备量快速减少，工业功能区普遍出现熟地紧张，项目等地的问题非常突出，园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。

三是部门招商存在畏难情绪。

一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。

另一方面由于《20XX年招商引资考核办法》文件激励政策不明显，不能充分调动部门开展招商工作，如何开展招商工作，存在一定观望情绪，加之目前土地紧张，项目落地困难，招商难度进一步加大。

　　四、下步工作重点和措施 　　先进理念指导招商。

树立利益大局观，从当前利益中跳出来，提倡算好大帐、总帐、活帐，少算小帐、呆账、死帐，牢固树立起“三让三得”的理念，即让市场、让利益、让股份，得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间，以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展，切实抓好招商引资各项工作，着力解决招商项目小、项目老，项目不对路、效果不明显等问题。

　　夯实基础高效招商。

把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础，摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源，整理编撰《招商引资指南册》；
对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装，推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目，用区域的资源加快县域经济发展；
强化业务培训，邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干，对县直各部门，各乡（镇）参与招商的干部进行系统培训，着力培养一批精干高效专业招商人才。

　　重点企业带动招商。

把企业作为重要的招商主体，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作，引进资本、技术、项目、人才和管理经验，突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”，提升企业竞争力、延伸产业发展链，优化产业发展布局。

　　宣传推介广泛招商。

突破招商空间，把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区，在加强与县外大企业、大集团合作的同时，主动与xx在外发展的企业家和知名人士联系，采取参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动，鼓励中介招商、企业招商等方式，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。

树立敢于“招大商、引强资”的理念，把握企业投资意向，主动、大胆走访大企业、大集团，用真诚打动客商，用真情换取信任与合作。

　　搭建平台支持招商。

把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台，确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价，加快实施园区基础设施建设，打造特色产业发展集群。

　　用好优势吸引招商。

用好xx自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的性四张彰显地域特色的名片，发挥xx是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位，把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的优势，吸引外商入驻xx发展。

　　主要领导挂帅招商。

把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事，建立“一把手”招商责任制，确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人，带头走出去找信息、寻客商、跑项目，在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。

　　优惠政策保障招商。

结合“阳光 ”、诚信 、责任 建设，完善招商优惠政策、奖励政策，切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣；
健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度，对重大项目和重点项目，推行一事一议、一企一策和特事特办的原则，降低招商门槛，促成大项目、好项目在xx落户发展。

　　扮好角色服务招商。

从简化审批手续、减少办事环节、履行服务、强化效能监察、提高服务效率入手，设立“招商综合协调领导组办公室”和“外商综合服务中心”，建立健全招商引资责任代办和跟踪服务机制，对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调，主动为外商提供立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务，切实做到“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”，在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。

　　奖惩到位激励招商。

完善招商引资考核激励机制，制定出台招商引资工作目标责任管理办法、考核奖惩办法，把招商引资考核与部门、个人利益挂钩，把考核实绩细化为项目实际到位资金、开工建设和竣工投产三个部分，实施量化考核，用刚性的考核机制激励部门和企业全方位招商。

　　 篇二 　　XX年我局在县委县 的具体领导下，努力地开展工作，超额地完成了县给我们定的目标任务。

使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。

下面是我们一年来招商工作总结及XX年工作打算。

　　目标完成情况 　　XX年县下达招商引资目标任务，到位国内县外资金50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。

西博会督办项目9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。

　　截止今年10月，全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56、0466亿元，完成全年目标任务50亿元的112、1%，其中，到位省外资金累计达40、8756亿元，完成全年目标任务35亿元的116、8%，完成任务数排县第2名。

引进新项目18个，投资额达56、6亿元，其中，亿元以上项目10个，5亿元以上1个，10亿元以上2个。

西博会督办项目履约率100%，开工率100%，资金到位率41%，全面完成督办目标任务。

目前跟踪项目182个，在谈项目62个，其中有签约意向性的项目10个。

　　开展的主要工作 　　（一）夯实招商引资基础工作 　　对全年招商引资工作进行了认真谋划，草拟并由县 下发《XX年招商引资目标任务的通知》，明确招商引资目标；
修改完善全县招商引资考核办法，激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性；
建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度，定期对相关情况进行通报，树立招商引资工作的重要性；
建立重大项目推动领导小组，书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会，调动各方面要素，在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证，在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标，确保项目尽早落地开工建设。

　　（二）精心组织开展一系列赴外招商促进活动 　　为努力开拓招商视野，捕捉更多的招商引资信息，今年，我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸，充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口，招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。

组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动，赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次，其中，县级主要领导带队5次，县级领导带队9次，部门镇乡主要领导带队39次。

加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系，与、深圳县钣金协会建立战略合作关系，拓展招商领域和方式，承接钣金、电子配套企业的产业转移，寻求更广阔的合作空间。

　　（三）精细策划包装一批重点招商项目 　　根据我县产业发展方向及招商现实需要，充分挖掘当地及周边配套资源，由各镇乡和相关部门参与，借助优势资源，依托产业基础，在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目，突出产业链条开发，包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目，通过不同方式加强项目对外宣传力度，吸引外地客商投资绵竹。

　　（四）抓重大项目的引进及跟踪落实 　　着眼延伸产业链条，围绕环保、新能源和光伏能源等主导产业，以产业抓招商，以招商兴产业，全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。

XX年1 10月，全县新签约项目18个，其中亿元以上项目10个。

如：
由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩；
由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩；
由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1、2亿元新建酒类生产项目。

　　（五）圆满完成中国西部钣金机电产业园创建工作 　　成立钣金机电产业园筹建办公室，克服资金紧、人员少等困难，创造性推进钣金模具产业园建设工作。

该园区是一个纯外来企业组成的新兴产业的专业园区，规划面积5k㎡，园区极有可能成为我县工业经济发展的第四台发动机。

我局在钣金机电产业园的规划定位、基础设施建设、招商引资等方面做了大量艰苦的、卓有成效的工作，园区建设及招商工作有了重大突破，已引进18家企业来绵（钣金园）新办8家企业，占地590亩投资近6、2亿，现正与钣金行业协会、深圳钣金协会下属的10余家企业洽谈投资。

　　（六）加快推进招商引资平台建设 　　坚持开发区与特色园区多轮驱动的发展模式，完善和修订工业园区有关规划，强力推进江苏工业园、汉旺无锡工业园、新县工业园、拱星工业园建设和特色化提升。

同时，全力推进“川西国际商贸城”、“忠孝文化产业园”、“中国年画古镇”等三产项目以及“中国西部钣金机电产业园”、“中国酒城绵竹名酒园”等新的特色工业园区建设。

用活用好省级经济开发区的优惠政策，积极争取上级资金支持，完善各类基础设施，统筹布局园内生活服务区及综合服务平台，不断提高园区的承载能力和配套服务能力，增强园区招商和企业入园的吸引力，实现企业集聚、产业集群发展。

　　（七）加强省县县联动对接工作，促进重大项目签约落地 　　由县委、县 制定并下发《关于进一步加强与省级部门对接重点产业发展项目工作的通知》，落实责任单位和任务，争取在xx期间有一批大项目落户我县。

目前我县各部门已与省级相关部门取得密切联系，县委对前期对接情况进行了督查通报。

通截至10月底，我县各相关部门主动与省级34个部门进行了对接，目前有17个跟踪项目。

如与省工商局对接到了徐工集团工程机械制造项目，与省旅游局对接了旅游自驾游连锁营地项目与省粮食局对接了粮油现代物流中心项目，省局已将“绵竹县粮食现代物流中心”项目列入省“xx”物流规划。

招商局、工商联接待了省工商联来绵实地考察。

　　回顾一年以来的工作，我们作了不少努力，也取得了一些成绩，但与县委、县 的要求和加快发展的需要相比，尚有较大差距。

一是土地因素制约我县招商引资。

由于受到基本农田、自然保护区等方面的限制，土地利用指标少，签约项目用地落实慢开工慢。

二是全县招商统筹不够到位。

各园区主攻区域和主攻产业有待进一步调整，招商力量整合不够到位、联动不够紧密，信息和资源没有实现充分共享，工作合力需要进一步增强。

三是投资环境和服务还需进一步优化。

还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低、服务不到位等问题。

　　XX年工作安排意见 　　（一）工作思路 　　认真贯彻县第十二次 代会精神，以科学发展观统领全县招商引资工作，围绕工业强县战略和全县经济社会总体目标，坚持 主导与县场化运作相结合，紧紧抓住国际国内产业结构调整，立足我县产业特色、资源优势、区位条件，突出工作重点，完善支持引导政策，优化配套条件和政务环境，加大电子终端产品、生物医药、新能源、新材料、汽车及机械制造等产业的引资力度，努力引入一批旗舰型企业、重大高端项目。

坚持引进外资和引进内资相结合，引进资金与引进技术相结合，扩大引资规模与提高引资质量相结合，发挥 引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。

　　（二）工作目标 　　力争XX年招商引资到位资金实现56亿元，新引入亿元项目5个，XX年签约项目实现全部开工。

　　（三）主要措施 　　1、围绕主导产业培育大力推进产业招商。

要围绕“xx”时期《绵竹县发展规划》，大力推进食品饮料、精细化工、机械重型装备制造等主导产业上档升级，培育壮大钣金及机电产品制造业，科学制定产业招商重点与方向，努力做到招商引资的视野越拓越宽、触角越伸越远、行业越招越明确。

转变招商理念、实现招商主体多样化。

坚持从“招商”向“选商”的转变，除重点抓好以商招商、项目招商、驻外招商外，要积极整合产业、客商、在外创业人才等各类资源，实施产业招商、以情招商、人脉招商等。

加强同与符合绵竹产业发展需求的经济发达地区行业协会、商会的联系，充分发挥其信息资源优势，开展委托招商，逐步实现招商引资县场化运作。

进一步突出“招大引强、招新引优、招才引智”，要突出大项目招商，把央企国企、上县企业、台商企业、大型民企作为招商引资的重点，力争引进一批大项目。

要加强招才引资工作，实现绵竹跨越发展，不仅要引进项目和资金，更要重视引进人才、技术和先进管理。

努力推进绵竹招商引资在量的增长基础上实现质的提升。

　　2、切实提升招商实效。

一是加强机关行政效能建设，强化服务，抓好已批项目的早开工、快建设、早投产，抓紧签约项目的快注册、早登记。

二是强化招商引资要素保障。

在规划调整、用地指标、项目审批、专项资金、能源供应等方面给予招商引资项目和园区建设优先保证。

　　3、围绕创新机制提高成效推进招商。

一创新招商引资政策和考核机制。

要进一步研究完善招商引资工作意见，制定招商引资优惠政策，加强招商引资目标责任考核，将招商引资工作目标责任落实到位，调动各级、各部门招商引资的积极性。

二建立重大招商项目协调机制。

制订重大招商引资项目建设管理工作制度，建立重大项目审定小组，加强对重大招商项目的前期签约、落地开工、履约评估、政策兑现、项目实施等各个环节的跟踪、服务，建立重大招商项目领导联系制度，协调解决项目实施过程重大问题。

三创新招商方式，要采取重大招商项目主要领导亲自挂帅、一个重大招商项目一套专门班子的招商工作机制，推进重大项目招商。

四建立招商引资工作定期督办机制。

主要领导或分管领导定期主持召开招商引资督办会议，推进招商引资各项工作有序开展。

五建立招商引资人员和经费保障机制。

各镇要设立招商办，要有明确的分管领导。

选用政治素质高、业务能力强的人员充实到招商引资队伍，拟提拔的科级领导可以先到招商一线进行培训、锻炼。

要加大招商引资经费投入，特别是要给镇乡预算一定的招商引资工作经费。

　　4、围绕夯实基础提高招商引资工作水平。

一要加强招商队伍建设，进一步理顺招商引资的工作体制和机制，加强招商队伍人员业务培训，提高招商人员业务水平和招商能力。

二要加强招商引资项目管理，健全招商项目合同管理，加强签约项目合同文本审核把关，严格合同认定工作；
加强在建项目管理，全面掌握在建项目进展情况，准确反映投资完成情况。

三要加强招商项目统计和信息工作，切实提高统计的科学性、真实性、准确性，及时、准确反映各地招商引资情况。

四要加强招商客商资源库建设。

重点推进大集团大企业台商企业客商库、周边地区投资企业客商库、绵竹籍在外创业人员客商库等三大招商引资客商库建设，努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。

五要加强招商引资项目库建设，加强招商项目前期工作，加强项目创意和包装，尤其要重视第第三产业及工业园区的整体招商等项目的包装，收集、筛选、增强项目的可操作性和吸引力。

　　 篇三 　　一年以来，根据局领导分工安排，本人从事招商室工作，负责拟定境内外招商引资年度计划，组织协调境内区域的招商引资活动，编制和发布招商引资重点项目，归集、包装、我推介项目，配合有关部门建立和完善项目库，承担全局对境内招商引资、联络、洽谈工作。

过去一年在各级领导的支持和同志们的配合帮助下，做了以下几项工作：
　　认真贯彻执行各级有关招商引资的方针政策，按照我区招商引资工作的阶段性目标和工作重点尊重自身工作，不断学习新知识，尤其法律知识和新的方针政策，认真履行职责较好地完成了领导交给的任务。

　　根据我区经济发展状况和各镇街的区域优势，出主意想办法积极主动地收集整理，编集招商引资项目，不断更新项目库，使我们提出的引资项目，更加贴近本地实际，更加有利我区的产业结构调整，更加符合国家鼓励发展的产业政策，去年共编制发布招商项目49个，取得了一定的效果，除我区通过节会上网对外发布外，先后有许多客商通过传真， 等形式咨询，起到了牵线搭桥的作用。

　　认真做好项目的洽谈工作，节会期间除组织好项目洽谈，签约等会务活动外，积极帮助重点项目进行洽谈，尤其严把项目签约文本关，使之符合法律，内容完善，责权分明，便于执行，没有因为合同条款出问题而引起纠纷，使项目单位和投资商都满意。

在日常工作中，认真做好前来投资客商的接待，项目洽淡工作，积极为其做好服务，耐心介绍我区情况，协助项目单位做好洽谈工作。

　　四、认真做好对外来投资者的服务，凡来我局了解情况，洽谈投资的客商，我室都热情接待积极介绍我方的投资环境，投资政策，资源区位优势，介绍投资项目等，积极与有关镇街招商分局和区直部门联系，带领外商实地选点，了解情况，洽谈合作，耐心细致地做工作，力促洽谈成功。

　　五、认真做好在建项目在谈项目的调度工作，为便于领导随时掌握招商工作的动态，及时反映情况，我室不定期的对在建项目和在谈项目进行调度，汇总后上报，并对在调度中反映和发现的问题，积极与有关部门联系协调，帮助其解决。

尤其针对当前土地制约因素加大，项目落地难的问题，年底对各镇街的存量土地进行了摸底调查，准备呈交有关领导和有招商引资任务的部门，以便充分利用好这部分现有资源。

　　六、认真做好领导临时交给的工作，为了全局工作积极与其它科室配合，实现全局整体工作目标。

　　在做好自身工作的同时，本人紧跟时代步伐，加强学习 的xx大会议精神，与 的思想保持高度统一。