建行秋季分期活动方案设计，多久上信用？

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　　为了确保我们的努力取得实效，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及 等的书面计划。

方案要怎么制定呢？以下是我帮大家整理的银行营销方案6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

银行营销方案 篇1 　　营销战略昭示银行未来发展的方向、目标以及发展的总体规划，商业银行的营销战略更是银行与竞争对手抗衡、吸引消费者以及有效利用资源的智慧图。

　　国内商业银行营销现状 　　二十世纪八十年代以来，随着我国经济的快速发展，我国金融领域发生了深刻的变革，特别是加入WTO后外资银行大举登陆．银行间的竞争逐步加剧，近年来随着内外部经济环境的改善及金融体制改革的深化，商业银行关于金融营销的竞争更是趋于白热化。

在新的竞争格局和市场环境下，突破“同质化”壁垒，创造自身核心价值，已成为商业银行在激烈的竞争中求得生存，获得发展的唯一出路。

各商业银行纷纷结合各自优势，革新和提升营销管理理念，推进自身营销战略与企业文化建设，重塑公众形象，营销层次和水平迅速提升，国内银行业步入金融营销时代。

　　我国商业银行市场营销战略存在的问题 　　1、营销战略偏于粗放型 　　我国商业银行在营销策略上还属于一种粗放型的管理，主要表现为缺乏一套完整的Probe市场调查一一Partition市场细分一一Prefer市场选择一—Positi0n市场定位管理机制，营销战略的确定缺乏长远规划，营销策略的前瞻性和承接性不强，这种情况下，我国商业银行的客户资源开发和利用效度大打折扣，同时也使得市场定位、产品策略出现偏差，营销效果逊色不少。

　　2、市场营销组合(4P)策略过于单一 　　这一问题主要体现在商业银行的价格策略与促销策略上。

价格策略方面，衍生金融产品、个人资产业务、中间业务是我国商业银行的软肋，所以目前收费项目较少。

但是在收费项目上，显然缺乏市场细分与市场定位，导致针对性差，没能体现出“二八定律”。

在促销策略上，目前商业银行采用较多的是广告促销策略，在销售促进、公共关系等促销手段的利用上，远不如发达国家的商业银行。

　　3、营销策略观念相对落后 我国商业银行营销策略观念相对落后，部分银行在营销过程中，片面追求“关系”忽略真正意义上的关系营销，一些银行为了吸引更多的客户资源采取一系列不正当的做法，“拉关系甚至违规操作，忽视客户在服务过程中的杨地位，产生服务不到位或脱节现象，银行更多的是关注员工是否严格按规定办理每一项业务，缺乏与客户的沟通与互动。

　　我国商业银行营销战略转型的对策建议 　　1．学习先进的战略营销理念，进行市场分析和市场定位，确定银行长远发展的营销策略。

　　战略营销理念要求用战略管理的思想和 对市场营销活动进行管理，强调企业要在选定的市场环境中，通过战略管理创造竞争优势，最大限度满足客户需求，为客户提供最大的利益，为银行和社会创造最大的价值。

我国银行在经营实践中，应借鉴西方先进的营销管理理念，由落后的产品推销理念转变为先进的战略管理理念。

在寻找市场机会，进行市场分析之后，必须结合自身经营实力、市场环境、产品特性等选择目标市场，相应地确定全面，系统、长远的营销发展战略 　　2、做好市场细分，注重营销组合策略的灵活选择 　　随着社会发展和收入水平的提高，客户之间需求的同质性将趋于减少、弱化，而异质性会不断增强、扩大。

由此，个性化需求将成为新时期市场需求的一种常态和主流趋势，这就要求商业银行首先要做好市场细分，根据客户的属性特征和需求特征，将其划分为若干同质化的群体以实现有效差异营销。

进而逐步完善产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略。

以业务品种为载体，进行个性营销。

银行面对的是众多的客户，它们对产品的需求存在着差异，不仅仅体现在金融产品的类型和档次上，而且体现在对利率、费率和销售方式的不同需求上。

因此，只有将市场区分为更细小的市场或客户群体，或区分为具有不同特征的目标市场，实施不同的营销组合策略，而且根据自身的战略定位，判定和选择相应的市场组合，才能做到银行营销的市场定位准确，从而达到营销的预期效果。

　　3、加强金融品牌营销，强化银行品牌形象 　　品牌营销将成为重点对策。

营销竞争中产品的价格弹性越来越小，而品牌能有效地增加产品的附加值，为企业带来更高的市场份额和新的利润来源，所以品牌营销在国内商业银行营销中将占据越来越重要的位置。

一方面，国内商业银行已从国外银行和国内其他行业的成功的品牌营销实践中，认识到品牌这一无形资产的价值空间，部分银行还获得了成功，如建设银行的。

龙卡”、“利得赢”，招商银行的“一卡通”等。

实践证明通过品牌推广开展营销，能取得更好的成效。

另一方面，由于银行机构越来越多、产品同质化越来越严重，商业银行需要借助品牌来塑造个性，扩大知名度，增强识别性和消费者的认同性。

未来国内商业银行品牌营销的着力点，一是努力地塑造和提升各自的核心品牌 二是注重品牌发展的科学规划。

　　4、注重营销策略的选择 　　我国商业营销在营销策略上要根据目标市场的不同，采取相应的市场竞争策略，对优质特大型客户宜采取集中性目标市场策略，对现有优质大中型客户宜采取差异性目标市场策略和防御性竞争策略，对新兴行业和新型企业优质客户宜采取拓展性竞争策略逐渐寻求突破。

　　在营销方式选择上，要针对不同的目标客户、按照不同的产品和销售渠道，采用不同的营销方式组合，交叉并用，如关系营销，人员促销文化营销、广告等手段要灵活组合，以最佳的营销策略实最大的营销效果。

　　5、注重动态差异化营销 　　差异化营销策略是一个动态的营销过程，任何“差异”都不是一成不变的。

随着社会经济和科学技术的迅猛发展，银行客户的多元化需求也会不断改变，昨天的差异化会变成今天的一般化。

而且，竞争对手也是在不断变化的，任何银行的形象、风格、广告和服务营销策珞都是很容易被那些实施跟进策略的银行模仿的，任何差异都不会一劳永逸，所以，要想在竞争中立于不败之地，必须根据时代的变化不断进行营销创新，寻求差异之路，用不断的创新去战胜对手的跟进策略。

用创新的理念去指导营销实践以适应需求的变化。

银行营销方案 篇2 　　银行保险的市场营销策略是由一系列的决策和行动方案组成的统一体，其目的是利用银行和保险公司双方的资料来完成经营目标。

总结欧美银行保险的经营经验，营销策略的制定会受到银行品牌、销售渠道等四大要素的影响，忽视任何一个要素都会导致策略的失败。

这四个要素对我国银行保险的发展有重要的启发意义。

　　品牌资产 　　银行保险的市场营销策略应该充分利用银行商誉对顾客的影响。

客户普遍认为银行在咨询服务及专业知识等方面均优于保险代理人。

合理的银行保险策略会充分利用银行良好的商誉，银行保险人将保险商品纳入到银行提供的产品中，并通过银行基本的通路进行销售。

在欧美国家，银行的许多销售渠道都是依靠银行良好的品牌支持才得以畅通。

对于顾客来说，银行是金融服务的提供者。

它不仅提供传统的银行服务，还提供个人风险管理服务。

　　销售渠道 　　银行保险的销售模式应该完成以下目标：
首先，该模式能充分调动有关银行人员的积极性。

第二，该模式能满足银行客户的金融服务要求。

第三，该模式能够有效地利用现存的银行经营网点。

第四，该模式能充分利用银行的其他销售渠道所提供的多种销售机会。

最后，该模式能依据保险产品特点选择销售通路，使二者协调一致。

　　银行保险最突出的优点是有效利用银行现有的销售网点，节约经营成本。

银行保险的经营使得每增加一个客户所带来的边际成本是可以忽略不计的。

银行保险人削减了传统保险人因招募、精选、培训代理人所引起的巨额成本。

这部分减少的成本可以通过降低保费使客户获益，从而增强银行保险人的竞争力；
也可以保持保费不变而直接提高银行保险人的收益率。

因为寿险市场的保险产品的需求价格弹性不大，因此银行保险人往往采取后一种决策。

　　技术 　　欧美的银行保险人均运用一定的技术来收集、分析银行数据库中的客户信息，并以此发掘客户的需求，开发出交易简便的保险产品。

　　通常银行所掌握的客户资料都隐含有客户购买习惯、经济地位及理财经验等重要信息，但这些宝贵的资产是许多银行，包括大型的经验丰富的银行都没能有效利用的。

运用某种技术来处理这些有关客户经济行为的信息可以为保险产品的设计和销售提供有价值的线索。

例如，客户通过向银行按揭贷款购买一套房屋，这一行为就与许多保险产品相关。

就传统的保险人而言，有关保单持有人的个人行为信息是难以获得的。

即使获得也只能通过其代理人，而代理人可能为了自身的经济利益而阻挠保险人与客户的直接接触。

　　此外，银行保险人还通过技术尽量简化保险产品的购买程序，从而使得客户通过银行购买保险产品完全不同于传统方式购买保险产品，这个过程让人感觉更加愉快、轻松。

用传统方式购买保险产品意味着频繁与代理人接触，经历繁复的承保过程，而这些过程在银行保险都可以省略。

对于保险这种无形商品，购买过程本身就是产品十分重要的一部分。

银行保险人应充分发挥技术的作用使购买过程更加简便、流畅。

　　四、企业文化 　　银行与保险公司不同的经济利益引起了企业文化的冲突，而银行保险的市场营销策略会反映出这种冲突。

保险公司的经营策略中如果缺少银行的承诺，那么任何银行与保险的合作计划都将失败。

要使得银行承担义务，最有效的 就是让银行分享保险公司的经营获利。

因为保险公司的经营会影响银行利润，这就有效地激励银行积极参与和支持保险公司的经营策略。

　　在某一种具体情形下，四种关键要素中可能只有一种是最重要的。

例如，某些情况下，解决企业文化冲突的问题是最重要的，而另一些情况下，发展完善银行保险的技术却是首要的。

但无论怎样，银行保险人要综合考虑四种要素，以制定出完善的营销策略。

银行营销方案 篇3 　　银行保险销售模式是指银行保险人综合利用多种销售渠道所形成的稳定的销售方式。

欧美的银行保险人在多年的发展过程中逐步形成了三种基本的销售模式：
　　 综合模式 　　综合模式是指通过现存的银行营业网点来销售保险产品的一种销售模式。

以欧洲为例，保险产品都是通过银行分支机构销售给客户。

理论上，银行提供一站式服务并且为其员工提供多方面的专业培训。

经过培训后，银行员工应熟知他们所销售的保险产品。

此外综合模式还包括 销售及通过邮寄宣传广告来销售保险产品。

　 　专家模式 　　专家模式是通过保险公司的雇员或代表等专业人士销售投资型及其他较为复杂的保险产品。

银行柜台人员帮助保险专业人士识别潜在客户。

这种方式对银行柜台人员而言不需要过多的培训，而且可以收取较高的介绍费。

这种模式并不能满足所有客户的需要，但它弥补了银行销售保险产品险种单一的缺点，延长了银行保险的产品线。

　　金融计划模式 　　金融计划模式是唯一的完全协作式方式。

这种模式研究每个客户及潜在客户的需求、风险容忍程度及所处的生命周期阶段等特征，并根据客户各自的特征为其提供一整套金融计划。

　　银行要想有效地运用这种金融计划模式，首先要让银行的 39;销售队伍学会如何寻求潜在客户，并且以适当的方式接近客户或潜在客户。

银行保险计划只是整个金融计划的一部分。

在美国，银行保险人还必须对联邦法律及银行所在州的法律十分了解。

　　银行作为保险人的合作伙伴必须要学会如何发现现有存款人或借款人的消费动机。

人们生活中重大事件的发生往往预示着保险需求的出现。

银行雇员不仅要将客户的需求与银行产品联系起来，同样也要与保险产品相联系。

例如，一个年轻的存款人提供他要提取部分储蓄用以购买一辆新车。

获知信息后，银行雇员应立即考虑该客户是否会需要车辆损失保险及人身意外伤害保险。

这时银行雇员可以以金融服务顾问的身份向该客户提出此项建议以满足其现在及将来的保险保障需要。

　　总之，任何一种销售模式都要在合适的环境中才能发挥作用。

关键在于销售模式一定要与银行的客户基础及保险公司的营销策略目标协调一致。

欧洲银行保险人的经验表明金融计划模式是最有效的模式。

银行营销方案 篇4 　　 活动对象 　　沛县农村商业银行网上银行、手机银行(客户端)、微信银行、圆鼎卡用户。

　　 活动时间 　　20xx年6月5日 20xx年6月18日。

　　 活动主题 　　浓香粽情 感恩父爱 　　 四、活动内容 　　1、一重礼：
圆鼎卡用户消费有礼 　　活动期间，我行圆鼎卡新老客户凡持卡在徐州贵和百货商场、沛县燕山华联超市消费满2笔或消费金额满288元，即可获赠毛巾礼盒一套。

名额有限，先到先得(限前100名)。

每个客户限领一次。

　　2、二重礼：
手机银行、网上银行新用户交易有礼 　　活动期间，首次开通并使用沛县农村商业银行网上银行、手机银行(客户端)转账、缴费成功的客户，即可获赠精美礼品一份。

礼品规则设置如下：
　　(1)粽子礼盒一个，限端午节当天前100名。

　　(2)30元移动充值卡， 限前100名(和粽子礼盒活动不可同时参加)。

　　以上奖品，每个客户限领一次。

　　3、三重礼：
省级微信银行关注有礼 　　活动期间，(1)、凡关注江苏农村商业银行微信银行并成功绑定圆鼎卡并成功无卡取款一次的客户，即可获赠10元手机话费。

名额有限，先到先得(限前500名)。

每个客户限领一次。

　　(2)、所有关注江苏沛县农村商业银行微信银行并成功绑定圆鼎卡的客户，均可获得一次抽奖机会。

奖项设置为：
　　一等奖：
10名，60克银条一个 　　二等奖：
200名，30元移动充值卡 　　三等奖：
1000名，10元手机话费 　　4、四重礼：
圆鼎卡、手机银行(客户端)、网上银行动户有礼 　　凡20xx年1 5月份没有发生过交易的银行卡、手机银行(客户端)、网上银行客户，活动期间，只要发生一笔金额超过100元的交易即可获赠20元手机话费。

(限前500名每个客户只能领一次。

) 银行营销方案 篇5 　　20xx年“开门红”在即，一场全员冲锋的“战斗”即将打响。

我分社积极行动起来，以分社主任为核心，负责20xx年“开门红”全面工作的指挥和领导。

所有员工积极行动，听从指挥，冲向“战斗”的最前线。

今年，我社将认真贯彻省联社“猛增存款、稳放贷款、压降不良”的发展思路，结合我社实际情况。

以业务经营为主线，以业务创新为动力，以严格管理为保障，坚持“稳健经营、稳步发展”的经营理念，积极推进业务创新，加强信贷管理，提高服务水平，保证各项业务持续快速健康发展。

　　20xx年xx月xx日，我分社召开全体员工会议，会议主题是“全体总动员，备战开门红”。

会议由分社主任xx主持，参会人员为xx分社全体员工。

会议上，所有员工积极主动发言，各抒己见，讨论20xx年“开门红”工作应该如何开展，就“开门红”具体工作，提出积极有效的措施 。

综合各方意见后，得出以下具体办法和措施：
　　 加强领导，统一思想，作好动员工作。

　　要让全体员工深刻认识到当下形式。

首季度，各大银行金融机构竞相笼络客户，招揽存款，投放贷款。

我社面临极大的竞争压力，为了能高质高效的完成联社所下达“开门红”各项指标任务。

我分社每位员工必须积极行动起来，提高警觉意识和竞争意识。

明确目标和任务。

积极团结在分社主任的统一领导下。

形成统一的目标和思想。

每位员工，主动走向客户，走向市场。

充分利用各自的客户资源、充分发挥各自的优势长项。

为“开门红”献言献策，出谋出力。

　　 分析存款结构，寻找新的市场和资源。

　　xx分社自扁平以来，存款增长始终乏力，成为业务发展的短板。

分析数据结构，截止到20xx年四季度末，各项存款余额为xx万元，其中定期储蓄存款xx万元，存款总额占比xx%，个人活期存款xx万元，存款总额占比xx%，对公存款xx万元，存款总额占比xx%。

由以上数据可以看出，我社目前高成本的定期储蓄存款占了相当大的比重，而低成本的个人活期存款和对公存款比例较低。

个人活期存款和对公存款仍有较大的增长空间。

针对此问题，讨论过后，我社制定20xx年“开门红”具体措施。

　　1、稳定老客户，努力开拓新客户。

　　我社定期储户大部分为市区附近及周边乡镇的常住居民。

对此我们要加大现有客户的管理和维护，完善客户管理系统和台账。

借助农信社利率优势，加大宣传力度。

以优惠和发放礼品的方式回馈长期支持我社发展的客户。

实时对储户资金进行监管，防止客户存款的转移；
积极推广我社理财产品及相关新型存款产品，抢占金融市场，笼络客户群体；
坚持三扫工作的开展，深入到大街小巷，深入到社区，深入到挨家挨户。

开拓新的市场，招揽新的客户。

　　2、加大pos机及银行卡的营销力度，实现对公存款和中间业务收入的增长。

　　xx分社地处市腹心地带，xx商业中心，拥有丰富的商业客户资源，对此我们可以借助农信社POS机优势宣传，加强POS机及银行卡的营销力度，打造xx特惠商户圈，实现对公存款及中间业务收入的稳定增长。

　　3、发挥优势，“以贷引存”。

　　经常深入市场调查摸底，做过细的工作寻找黄金客户放贷，加大对个体户、实体企业的支持力度，全方位开拓和创新，培植一批创利大户，牢牢占领区域市场，最大程度地做到“以贷引存”。

　　 加强贷款营销，切实做好审查、审批及管理。

　　1、要强化全员贷款营销责任，树立竞争意识。

　　牢固树立贷款营销竞争意识，贷款营销有任务、有压力、有动力，全体员工不仅要对信贷业务熟悉、了解，并能够对业务流程熟练操作。

凡贷款质量高、不拖欠本息、形态正常的营销员工，按收息额的一定比例实行积极的奖励政策，兑现给职工本人；
反之，贷款营销形成不良，实行挂钩考核。

　　2、要发挥金融产品优势，满足城镇客户需求。

　　根据区域内产业结构和经济结构情况，因地制宜，制定科学的营销策略，牢固树立贷款户是信用社生存和发展的“衣食父母”观念，主动为贷款户提供优质高效服务，帮助他们发展经济，提高贷款营销主动性，满足不同层次、不同群体、不同客户的信贷需求，实现双赢目标。

　　3、要切实做好贷款审查、审批及管理工作，降低不良风险。

　　随着经济下行，客户经营风险慢慢向银行转移，许多客户因经营上的损失，无力偿还我社贷款本息，无形之中造成我社资产的损失。

对此，我们要切实做好贷款的审查、审批及贷后管理工作。

严把客户准入关，将贷后管理工作做实做细。

定期对客户经营状况、资金流向进行监管，如发现客户经营状况出现异常，及时报告。

及时与客户交流沟通，以将风险控制到最低。

　　 推行标杆网店建设，提升服务水平。

　　标杆网店打造作为20xx年xx联社一项重要工作，20xx年我社将继续加强网店优质文明服务建设。

　　一是要加强社内文化建设，增强团队凝聚力。

　　二是加强员工培训学习，提高员工职业技能和素养。

　　三是加强营业网点环境建设，推行办公场所6S文化，规范柜面服务流程。

以此来提升我社品牌形象。

　　20xx年“冲锋”的号角已经吹响，相信我社在联社 委的统一领导下，一定会再接再厉，继续发扬吃苦耐劳，奋起拼搏的精神。

努力为“开门红”交上一份满意的答卷。

银行营销方案 篇6 　　合作单位简介 　　无 　　活动目的 　　以吸引客户为活动目的，与社区客户互动，进行项目社区文化的营造与感受，带动新老客户，提高我行社区银行人气，吸引客户群的关注度，扩大社区银行的影响力与认知度。

　　活动内容要点 　　1.活动内容 　　1)体感游戏吸眼 　　为达到吸引新老客户群认识社区银行，走进社区银行，特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。

每周安排固定时段，在社区银行门口(或能力可及范围内) 开展体感游戏互动项目。

此项游戏内容活动方式新颖脱俗，另外又起到一个全民健身的效果，定能吸引路过的客户，而这些驻足的客户，必定有我行正在寻找的客户 群体。

另外：
参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留 以作为我行客户信息的来源。

　　2)当客户吸引人群吸引至一定规模时，可继续开展有奖抢答环节。

　　到访客户既可体验体感游戏的乐趣，又可参加抢答问题的有奖回馈，宣传定能达到一定的预期效果。

　　2.交流话题建议 　　抢答问题建议如下：
　　1.某银行是哪年成立的? 　　2.某银行的经营理念是什么? 　　3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。

　　3.宣传方式(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告; 　　(2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告; 　　(3)通过微信宣传活动信息; 　　4.活动反馈与跟踪销售行动计划 　　根据活动开展情况，由现场人员总结客户回答问题情况进行分析，有针对性的服务客户。

对于参加游戏互动的客户，待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。

　　四、目标客户组织 　　1.目标客户 　　目标客户包括：
社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户，以及当天老带新客户; 　　2.客户组织 　　约访的新老客户当日来我我行，由接待人员进行简单了解后可进行分流引导，咨询客户带到咨询区，参加游戏客户带至游戏区登记，游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏，对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。

　　五、时间地点的安排 　　1.时间 　　社区银行开业后的节假日或法定休息日均可 　　2.地点 　　我行社区银行门口(或能力范围可及内) 　　六、费用预算(请详细列出各项费用名称，单价，数量，总价等) 　　XBOX360体感游戏机1台3000元 　　纪念品100份0 500元(可用我行现有水杯或其他) 　　平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备) 　　七、预期效果分析 　　1.通过本次活动预计带来的业务量 　　业务量不敢保，人气量肯定暴增 　　2.通过本次活动预计带来的影响 　　预期影响给客户留下深刻印象的同时，配合理财及储蓄产品的销售，大幅增加网点存款和业务量。

　　八、人员安排与职责 　　1.活动策划人：
2人 　　职责：
安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配 　　2.活动协调人：
3人 　　职责：
接待来访客户并做好推广解释工作 　　3.活动现场负责人：
1人 　　职责：
负责一切当日活动细则。

　　商业银行以 ldquo;金秋营销 rdquo;为主题开展一系列营销活动，如何写活动方案呢?下面我给大家分享关于商业银行营销活动方案的相关资料，希望对您有帮助。

　　银行营销活动方案篇一 　　合作单位简介 　　活动目的 　　以吸引客户为活动目的，与社区客户互动，进行项目社区文化营造与感受，带动新老客户，提高我行社区银行人气，吸引客户群的关注度，扩大社区银行的影响力与认知度。

　　活动内容要点 　　1.活动内容 　　1)体感游戏吸眼 　　为 达到吸引新老客户群认识我社区银行，走进我社区银行，特举办此项游戏活动以达到令人瞩目的效果。

每周安排固定时段，在我社区银行门口(或能力可及范围内) 开展体感游戏互动项目。

此项游戏内容活动方式新颖脱俗，另外又起到一个全民健身的效果，定能吸引路过的客户，而这些驻足的客户，必定有我行正在寻找的客户 群体。

另外：
参加体感互动游戏的客户需在活动参加详情登记簿上签字留 以作为我行客户信息来源。

　　2)当客户吸引人群吸引至一定规模时，可继续开展有奖抢答环节。

　　到访客户既可体验体感游戏的乐趣，又可参加抢答问题的有奖回馈，宣传定能达到预期效果。

　　2.交流话题建议 　　抢答问题建议如下：
　　1.某银行是哪年成立的? 　　2.某银行的经营理念是什么? 　　3.某银行理财产品的产品规格有几种?问题可选择一些针对客户需求方面的。

　　3.宣传方式(1)在社区银行周边小区的报箱内投递活动广告; 　　(2)在社区银行周边小区的电梯内、宣传栏张贴营销活动广告; 　　(3)通过微信宣传活动信息; 　　4.活动反馈与跟踪销售行动计划 　　根据活动开展情况，由现场人员总结客户回答问题情况进行分析，有针对性的服务客户。

对于参加游戏互动的客户，待游戏结束之后再进行有针对性的深度挖掘。

　　四、目标客户组织 　　1.目标客户 　　目标客户包括：
社区银行周边小区通过宣传慕名而来的到访客户，以及当天老带新客户; 　　2.客户组织 　　约访的新老客户当日来我我行，由接待人员进行简单了解后进行分流引导，咨询客户带到咨询区，参加游戏客户带至游戏区登记，游戏开始时间由固定人员讲述游戏方式及注意事项后开始互动游戏和抢答游戏，对于回答正确我行问题的客户给与渤海银行专属纪念品。

　　五、时间地点的安排 　　1.时间 　　社区银行开业后的节假日或法定休息日均可 　　2.地点 　　我行社区银行门口(或能力范围可及内) 　　六、费用预算(请详细列出各项费用名称，单价，数量，总价等) 　　XBOX360体感游戏机1台3000元 　　纪念品100份0 500元(可用我行现有水杯或其他) 　　平板电视1台3000元(社区银行应自有此设备) 　　七、预期效果分析 　　1.通过本次活动预计带来的业务量 　　业务量不敢保，人气量肯定暴增 　　2.通过本次活动预计带来的影响 　　预期影响给客户留下深刻印象的同时，配合理财及储蓄产品的销售，大幅增加网点存款和业务量。

　　八、人员安排与职责 　　1.活动策划人：
2人 　　职责：
安排现场分区接待客户以及设备调试等流程分配 　　2.活动协调人：
3人 　　职责：
接待来访客户并做好推广解释工作 　　3.活动现场负责人：
1人 　　职责：
负责一切当日活动细则。

　　银行营销活动方案篇二 　　1.概念：
营销 策划方案 是商业银行在进行金融产品或服务的市场销售之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划文书。

　　2.作用：
营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而 的规划，它的任务是为将朦胧的 ldquo;将来时 rdquo;渐变为有序的 ldquo;现在进行时 rdquo;提供行动指南，由此而形成的营销策划方案则是商业银行开展市场营销活动的蓝本。

　　3.特点：
营销策划方案必须具备鲜明的目的性、明显的综合性、强烈的针对性、突出的操作性、确切的明了性等特点，即体现 ldquo;围绕主题、目的明确，深入细致、周到具体，一事一策，简易明了 rdquo;的要求。

　　结构模式 　　1.种类：
商业银行市场营销策划方案因其策划的对象不同，可分为大型优良客户营销策划方案、重大项目营销策划方案、市场调查策划方案、产品推介策划方案等等。

　　2.结构：
　　营销策划方案的基本结构是：
　　第一部分：
营销策划方案封面 　　在这部分内容中，策划者需分项简要概述以下内容：
　　1)营销策划的全称。

　　基本格式是:xx银行关于xxxx营销策划书 　　2)营销策划的部门与策划人。

　　营销策划:xx银行xx分(支)行客户部 　　主策划人:xxx、xxx、xxx 　　3)营销策划的时间。

　　xxxx年x月x日 　　第二部分：
营销策划主题和项目介绍 　　根据不同的营销策划对象(即营销策划项目)，拟定各自所应围绕的主题。

营销策划主题是整个营销策划的基石和内核，是营销策划的基本准绳。

在阐述营销策划主题的基础上，要对策划的项目情况作一简要的介绍，包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

　　第三部分：
营销策划分析 　　营销策划分析可以是逐项分类分析，也可以作综合分析，视策划的具体情况来定。

　　1)项目市场分析。

　　宏观环境状况。

主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。

　　项目市场状况。

主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对商业银行新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。

　　同业市场状况。

主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。

　　各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的，要根据营销策划需要去搜集，并在营销策划中简要说明。

　　2)基本问题分析。

　　营销策划所面临的问题和所要解决的问题，这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定，出发点是什么?通过何种途径，采取什么方式解决?等等。

　　3)主要优劣势分析。

　　主要优势分析：
围绕营销策划主题，将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等)，拥有哪些方面的优势，主要是自身优势(即自身的强项)分析，也应考虑外部的一些有利因素。

营销策划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。

分析优势应冷静客观，既不能 ldquo;过 rdquo;，也不能 ldquo;不及 rdquo;，要实事求是。

　　主要劣势分析：
主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。

营销策划就是要避免和化解这些不利因素，如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。

　　主要条件分析：
主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件，逐一列出，逐一分析，以求得资源的最佳利用与组合。

　　第四部分：
营销策划目标 　　不同项目的营销策划，有各自不同的营销策划目标，而营销策划目标大多由一些具体的指标所组成。

拟订营销策划目标，要实事求是，经过努力能够达到。

　　第五部分：
营销执行方案(即保障措施) 　　制订营销执行方案，是营销策划的重头戏，是对市场营销活动各道环节、各个方面工作的精心设计、周密安排和逐一布置与落实，是营销活动组织、开展的脚本。

　　制订营销执行方案应考虑以下问题：
　　(1)理顺本次营销活动所涉及的各种关系。

　　(2)把握本次营销活动的重点和难点。

　　(3)确定本次营销活动应采取的策略。

　　(4)弄清楚开展本次营销活动可利用的人、财、物等方面的资源与条件，确定好策划预算。

　　(5)本次营销团队人员的组成，各参与部门及人员在本次营销活动中所应完成的任务、所应承担的责任和所应充当的角色。

　　(6)开展本次营销活动的监控、反馈机制和传导系统。

　　(7)完成本次营销策划任务的时间安排(分阶段任务)。

　　(8)开展本次营销活动可能出现的突发问题与应急措施。

　　(9)对本次营销活动的考核奖惩方式。

　　写作指要：
　　撰写营销策划方案，应注意把握以下几个要点：
　　1.要突出卖点。

　　说服是策划方案的本质特征。

每个策划方案一定要有独特的卖点，让读者一看就明白，一看就心动，以说服领导采纳。

　　2.要突出创新。

　　不要把策划书当作计划书来写，因为计划无需创意，只处理细节，而策划必须要有创意。

　　3.要突出重点。

　　策划方案切不可面面俱倒，无论是项目介绍、策划分析还是营销执行方案都要重点突出。

　　银行营销活动方案篇三 　　活动主题：
ldquo;金秋营销 rdquo; 　　本次活动以 ldquo;金秋营销 rdquo;为主题，旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望，传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客 ldquo;双赢 rdquo;的经营理念。

各行可在此基础上，根据本行的活动特色，提炼活动主要 ldquo;卖点 rdquo;作为副题。

　　活动时间：
20xx年9月26日 10月31日。

　　活动目的：
　　以 中秋佳节、国庆节为引爆点，以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体，以巩固和发展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标，重 点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场，同时扩大产品覆盖人群，促进客户多频次、多品种使用，带动个人银行业务全面发展;同时通过 ldquo;金秋营销 rdquo;宣 传活动的开展，确立我行品牌社会形象，增强客户对我行个人金融三级服务(VIP服务、社区服务、自助服务)的认知和感受，提高电子渠道的分销效率,切实提 升经营业绩。

　　四、活动内容 　　活动主要包括以下内容：
　　(一) ldquo;金秋营销产品欢乐送 rdquo;优惠促销赠礼活动。

　　为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付，促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长，同时保持和提升速汇通业务竞争优势，促进汇款业务持续快速发展，特开展以下优惠促销赠礼活动：
　　1. ldquo;金秋营销.自助服务送好礼 rdquo; 　　(1)活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户，可持缴费凭证及存取款凭证，到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。

先到先得，送完为止。

凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证，礼品兑换后，我行将收回缴费凭证。

　　(2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户，可获得价值200元的礼品一份。

签约即送，一户一份，先到先得，送完为止。

　　活动礼品由各行自行购置。

　　2. ldquo;金秋营销.卡庆双节 rdquo; 　　(1)活动期间申请卡免收当年年费。

　　(2)刷卡消费达到一定标准，可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品，领完为止。

　　刷卡消费达1000元(含)以上，赠送价值100元礼品; 　　刷卡消费达5000元(含)以上，赠送价值150元礼品; 　　刷卡消费达10000元(含)以上，赠送价值200元礼品; 　　刷卡消费达20000元(含)以上，赠送价值300元礼品; 　　礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理，刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等，具体由各行自行确定。

　　各行应根据当地实际情况，积极筛选3 4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户，对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式，提升活动的轰动效应。

　　由于活动时间为期一个多月，各行应合理安排礼品投放节奏，确定每天各档次礼品投放数量，当天礼品送完即止;同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作 　　3. ldquo;金秋营销.速汇通优惠大放送 rdquo; 　　活动期间，速汇通汇款手续费优惠20%幅度。

　　(二) ldquo;金秋营销.产品欢乐送 rdquo;网点个银产品展示及优质服务活动。

　　以营业网点为单位开展 ldquo;金秋营销.产品欢乐送 rdquo;优质服务及个银产品的展示活动。

活动主要内容有：
　　1.营业网点统一悬挂宣传横幅，张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页(近期下发)，以新颖、丰富的视觉感染力，吸引客户关注。

　　2.网点柜员统一佩带工作胸牌，增加员工亲和力，突出我行员工热情、亲切的服务形象。

　　3.活动期间，网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员，加强动态推介，引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务，积极做好相关兑奖工作。

　　4.积极开展网点优质服务工作，提高速汇通等业务的柜台服务质量，加强柜台人员与客户的交流，切实提升网点服务形象。

　　5.切实做好对客户的绿色通道服务，严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务，为客户营造良好的节日服务环境。

　　(三) ldquo;金秋营销.产品欢乐送 rdquo;社区活动。

　　1.扩大社区营销渗透面，密切社区关系，按计划稳步推进社区营销工作。

　　抓 住中秋节和国庆节的有利时机开展 ldquo;金秋营销.产品欢乐送 rdquo;社区营销活动，稳步推进第二阶段社区营销工作。

通过社区金融服务网点优质服务、户外展示、社区金 融课堂、营销小分队社区宣传等各个方面密切结合，全方位树立我行的社区服务形象，加强社区金融服务网点与目标社区的各项联系，密切网点与社区客户的感情， 稳步推进社区营销工作。

　　2.结合活动促销内容，确定社区目标客户，积极拓展相关业务量，切实提升社区营销经营业绩。