起诉美团案例分析怎么写，解决逾期还款问题？

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2010团购来袭，随着美国团购网站groupon上线，“网络团购”风潮迅速席卷全 ，足不出户、价格便宜、种类多多，“团购”极大的迎合了web 2.0时代宅男宅女们的生活方式和购物需求。

互联网永远不缺创意，经历了门户网站、SNS、微博你方唱罢我登场的互联网行业，“团购”又成就了最新的创业风潮，因此“团购”在中国从三月开始的三两家到现在的近千家也不过半年时间，这个现象像极“蠕虫”的程序—不停的复制、复制再复制然后漫延至全国。

中国人永远不缺乏创意，针对如此之多的团购网现象，“团购导航网”又应运而生了。

又像团购网一样从五月最初的三两家到现在的近百家团购导航网出现在互联网，网友戏称为“千团大战”（团购）、“百团大战”（导航），可谓是烽火连天。

走得太快势必不稳，如此多的团购网站良莠不齐也属正常。

行业上游是由新浪、淘宝等大网站支撑下的团购分站，或第一团购网、美团、拉手等成立时间较早、信誉较好、知名度高的专业团购网站，或团P、人人折等成立较早的专业团购导航网站；
行业中下游则是鱼龙混杂，大部分都是由三五人组成的小团队或者十来人构成小公司，然后购买一套模版或者仿制大站，使得中国互联网出现一种很奇怪的现象：
上百家网站名字雷同、功能一样、页面设计一样，甚至很多颜色也一样，可谓是互联网发展有史以来的第一次。

通过笔者观察和分析，这种现象有着种种的弊端。

首先，一个城市中商家和产品是有限的，而团购网站和导航网是无限的，这就是一个不可调和点；
其次网站良莠不齐势必服务也是如此，而中国的法律对于互联网方面还在健全中，那么作为消费者的我们便不知如何选择了；
最后如此之多的团购公司成立，他们的生存问题该如何解决，会不会我今天刚团完某个产品，他明天就倒闭了呢？最近互联网上经常性的有什么关于groupon收购某团购网或者某团购网欲收拾某公司的新闻，可见他们也意识到了这一问题，联合成为了必然。

任何一个行业都是如此，经历过最开始的兴起后就面临着洗牌重组，现在的团购行业已慢慢的进入了这个时段。

前几天笔者在业内的朋友告诉我第一团购网和人人折团购导航网已经合并，我突然想到为什么行业内部的联合一定要是同类型的兼并而不是相关产业链上的合并呢？于是我以他们两站所做分析如下：
1、 第一团购网和人人折团购导航网均为同行业中的第一批领跑者，在时间、信誉、知名度、客户方面在同行业中都算是领先的，可以说已经做得很好的了，但是合并之后通过资源整合他们又可以更进一步，比如广告资源互换、联合推广。

这是直观的宣传合并，可显著以乘以2的方式提高各自的影响力；
2、 第一团购网拥有产品、人人折团购网提供消费指引，同时双方一起保证消费品质，这是深度的市场开发，加大各自的忠实用户数额；
3、 第一团购网是专业的团购公司，拥有完善的公司构架和雄厚的资金趋于运营方向，人人折作为专业的团购导航公司主要是以技术采集和各种开发为主，双方合并后可进行相应互补，从公司层面上来言这是一个非常大的突破。

互联网是一个创造奇迹的平台，曾有人预言世界的首富将会出现在互联网行业。

第一团购和人人折导航网的合并只是一个个例，如果这种方式在整个行业乃至其他行业发展起来，我相信我们的互联网会更加的方便、安全和积极向上发展，终有一天中国互联网产业会站在世界的顶峰。