员工请假逾期了怎么办呢，逾期问题处理流程和方法

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员工经常请假怎么处理 频繁请假会严重伤害企业的生产力，管理者不能对这种现象听之任之，必须马上采取措施。

接下来我整理了员工经常请假怎么处理的相关内容，文章希望大家喜欢！ 虽然员工请假在所难免，但如果一个员工总是三天两头的以生病、有事情需要解决为由请假，就不能不令人怀疑了。

如果管理者对这种现象听之任之，那么请假事件会越来越多，经常性的请假也就成了家常便饭。

因此管理者在碰到这种现象时，必须及时采取有效措施。

绩效薪酬挂钩 一个月如果除正常休假外，还请6到8天假，当然要找员工谈。

至于让部门主管找他谈还是HR亲自去谈，应该先让负责部门主管先谈比较好，HR后谈比较好。

员工确实有事，可以谅解，如果在私事不忙的时候，能否到公司加班呢？毕竟还是要以工作为重。

请假可以与绩效和薪酬挂钩的，请事假当天的.工资肯定就没了。

还可以在薪酬里设置全勤奖。

至于绩效奖，公司可以规定一月内休假（含事假、病假、陪产假、产假、婚嫁、丧假，不含调休假、年假）超过6天，当月不享受绩效奖。

一年内事假超过15天还会与年终奖挂钩 讲明请假规定 向员工讲明白请假的规定最好是在刚刚雇用员工的时候，这样才有利于管理者以后的管理，千万不要等到出现问题时才采取措施。

同时，在与员工讨论请假问题时，应该详细向员工解释每一点，并询问员工有没有不明白的地方。

这样，可以防止日后员工在请假时跟你说“你当时没有跟我说”。

设置全勤奖 全勤是激励员工按时出勤的一种方式：
一是按月，每个月全勤500元（根据公司性质自己决定月全勤是多少），一月之内请假一天及以内不扣，迟到早退3次按一天算，累积请假满两天扣除50%，累积请假满3天扣除全部，这个在每个月工资中都能体现出来。

二是，年终时，除掉年终奖外，会有一个全年出勤的额外奖励，看一年的请假情况，不超过5天的奖励2000元，不超过10天的800元，超过10天的没有了。

如何处理员工经常请假的情况 你知道如何处理员工经常请假的情况吗？职场中，总会有一些员工三天两头就请假，这让很多领导都头疼，不知道如何处理。

下面我为大家分享一下如何处理员工经常请假的情况，感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。

如何处理员工经常请假的情况1 1.沟通：
如果一个员工经常请假，有可能是员工遇到了什么事情。

这个时候你可以和员工沟通一下，了解一下具体的情况。

2.如果员工请假不是因为家里有什么大事，那么这种情况应该严肃处理。

如果员工有迫不得已的理由，可以让员工做好换班的交接工作。

公司是大家共同努力的结果 3.制定制度：
如果想管理好一个公司，那么制定一个完善的制度是很重要的。

制度里面要明确写明经常请假的后果，员工自行承担。

4.打卡上班：
可以制定一个打卡上班的机制，每个人的工资根据你的出勤率来发放。

这样可以降低员工请假的情况。

如何处理员工经常请假的情况2 1.一般有这种情况的公司，肯定有一个特点，那就是公司本身就不正规，没有合理的人事安排和管理制度。

公平公正更是谈不上。

大家随意性很强，无人管理，或者是管理不当而造成的。

2.员工之所以一直请假，是因为没有相应的公司制度来约束。

请假和不请假拿的工资是一样的，没有奖罚之分，又有多少人会自觉的坚守岗位呢。

同时因为个别员工的请假，导致员工内部也不和睦，别的员工承担了请假人员的工作却没有多拿工资，请假之人也没有扣除工资，制度如此不得人心，公司又怎么能发展呢。

3.想要减少这种情况，首要的就是制度。

公司的各项规章制度。

要求所有员工统一打卡上下班。

请假必须以请假条为准。

如不能及时书写请假条，第二天一定补上。

没有请假条的缺勤一律按旷工处理。

4.具体的列出请假一天扣除的`工资是多少，请假两天扣除多少，等这些具体的条款一定要列出来。

硬性制度出来后，最重要的是实施。

只制定不实施，一切也都是白搭。

5.说起实施也很好解决。

发工资的时候按照正常的出勤来考核，请假人的到手工资少了，这些人才会长记性。

不出两月下来，你看经常请假的那些人都会收敛很多，再也没有那么多的事情需要处理解决了。

6.制度约束的都是不自觉的人，真正有责任心对工作负责的人都不会因为公司的制度漏洞而这样经常请假的。

所以员工的自觉性也是很重要的因素。

如果一个公司因为这点小事而不能得到妥善处理，最后终会酿成大祸。

最后受损失的还是公司。

有这种情况的公司，希望能及时发现，及时纠正，让公司尽快走上良性发展的道路。