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盒马鲜生经营现状:
今9月17日,盒马鲜生首次亮相阿里巴巴投资者大会,交出了一份“学霸”成绩单。
在阿里巴巴杭州总部,阿里巴巴集团副总裁、盒马CEO侯毅对几百位来自全 的投资者解析了盒马模式。
业界极为关注的盒马经营数据也首度披露:
开店1.5年以上的门店单店坪效超过5万元,单店日均销售额超过80万元,线上销售占比超过60%,均远超传统超市。
01坪效5万,单店80万,门店641.开店1.5年以上的门店单店坪效超过5万元,单店日均销售额超过80万元,线上销售占比超过60%,均远超传统超市。
2.门店数64个,覆盖城市14个,服务消费者数1000万+。
3.单店日均线上订单1200+,单店月度提升额10%+,单店累计新增年轻顾客数2万+02盒马新零售探路史盒马首店2015年,北漂多年的侯毅回到上海老家,想做线上线下一体化的超市。
现任阿里巴巴集团CEO张勇只听侯毅讲了五分钟,就表示出极大兴趣。
此后,两人半年时间里见了不下10次,讨论新零售的顶层设计。
2016年1月15日,盒马鲜生第一家门店——上海金桥广场店开门营业,盒马App同步上线。
当年10月,马云在云栖大会提出“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源),新零售随即受到业界热捧。
但当时恐怕很少有人真正理解,马云所说的现代物流,以及线上线下皆大欢喜意味着什么,张勇所说的数据驱动的人、货、场重构又意味着什么。
实际上,阿里内部的诸多业务探索,尤其是盒马鲜生,已经为阿里新零售提供了一手的样本和理论基础。
截至2018年7月31日,盒马已在全国14个城市拥有64家门店,服务超过1000万消费者。
03年内突破100家,不收任何渠道费用侯毅提到,数据和技术是驱动零售变革的发动机。
在模式获得验证后,盒马一方面将继续密集开店扩大规模并保持优质用户体验,今年9月底还将在12个城市开出18家门店,年内门店数量突破100家。
盒马给零售行业带来的,更有理念的变革。
今年8月,侯毅就当着可口可乐、正大等品牌和农产品基地合作伙伴的面,抛出一枚重磅炸弹:
不向供应商收取任何进场费、促销费、新品费等传统零售行业名目繁多的渠道费用,围绕买手制打造“新零供”关系。
盒马鲜生经营现状盒马鲜生经营现状:
今9月17日,盒马鲜生首次亮相阿里巴巴投资者大会,交出了一份“学霸”成绩单。
在阿里巴巴杭州总部,阿里巴巴集团副总裁、盒马CEO侯毅对几百位来自全 的投资者解析了盒马模式。
业界极为关注的盒马经营数据也首度披露:
开店1.5年以上的门店单店坪效超过5万元,单店日均销售额超过80万元,线上销售占比超过60%,均远超传统超市。
01坪效5万,单店80万,门店641.开店1.5年以上的门店单店坪效超过5万元,单店日均销售额超过80万元,线上销售占比超过60%,均远超传统超市。
2.门店数64个,覆盖城市14个,服务消费者数1000万+。
3.单店日均线上订单1200+,单店月度提升额10%+,单店累计新增年轻顾客数2万+02盒马新零售探路史盒马首店2015年,北漂多年的侯毅回到上海老家,想做线上线下一体化的超市。
现任阿里巴巴集团CEO张勇只听侯毅讲了五分钟,就表示出极大兴趣。
此后,两人半年时间里见了不下10次,讨论新零售的顶层设计。
2016年1月15日,盒马鲜生第一家门店——上海金桥广场店开门营业,盒马App同步上线。
当年10月,马云在云栖大会提出“五新”(新零售、新金融、新制造、新技术、新能源),新零售随即受到业界热捧。
但当时恐怕很少有人真正理解,马云所说的现代物流,以及线上线下皆大欢喜意味着什么,张勇所说的数据驱动的人、货、场重构又意味着什么。
实际上,阿里内部的诸多业务探索,尤其是盒马鲜生,已经为阿里新零售提供了一手的样本和理论基础。
截至2018年7月31日,盒马已在全国14个城市拥有64家门店,服务超过1000万消费者。
03年内突破100家,不收任何渠道费用侯毅提到,数据和技术是驱动零售变革的发动机。
在模式获得验证后,盒马一方面将继续密集开店扩大规模并保持优质用户体验,今年9月底还将在12个城市开出18家门店,年内门店数量突破100家。
盒马给零售行业带来的,更有理念的变革。
今年8月,侯毅就当着可口可乐、正大等品牌和农产品基地合作伙伴的面,抛出一枚重磅炸弹:
不向供应商收取任何进场费、促销费、新品费等传统零售行业名目繁多的渠道费用,围绕买手制打造“新零供”关系。
郑州有盒马鲜生。
郑州的盒马鲜生位于郑州市金水区金水东路(绿地新都会),盒马鲜生是阿里巴巴企业旗下的品牌,是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。
盒马鲜生利用盒马运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备,实现人、货、场三者之间的最优化匹配,从供应链、仓储到配送,盒马都有自己的完整物流体系。
盒马的供应链、销售、物流履约链路是完全数字化的。