东莞个人债务逾期咨询,提供完善的逾期问题处理解决方案和催收流程,解释网贷平台逾期、信用卡逾期等情况下的问题处理方式和可能存在的法律责任。
法律主观:
债权债务 账目的核对 ⑴、债权债务账目的核对,主要由业务部、经管部等与债权债务业务有关的部门负责,财务部配合。
财务定期编制《往来账款分期明细表》,全面提供往来账款增减变化及构成情况,以便及时掌握和 清算 ;对发生的应收账款进行及时催收。
在收账程序上一般采取 催收、派员催收等手段。
⑵、建立往来账款的审批制度,对购销活动实行合同管理,有明确的标的、价格、数量、结算方式、结算时间以及 违约责任 ,并经有关部门及领导批准。
⑶、销售、采购等业务部门的营销人员,应利用出差时机,与对方相关部门、人员核对账目,并将核对情况及时通报财务部。
发出商品及未结算采购物资的核对 ⑵、对不经公司仓库直接发往客户的产品,产品事业部要建立每月核对一次收付存的制度,并填制经对方盖章确认的《调拨产品收付存核对表》,分别列明调拨产品的月初库存量、本月收入量、本月结算量和月末未结算量。
⑶、通过核对账目发现的未达账项,要及时查明原因,分别情况进行正确处理。
若因直接调拨产品核对不及时,而给企业造成的经济损失,责任由产品事业部承担。
债权债务的清理:
债权债务的日常清理,由财务、业务部及经管部门共同负责 (1)、财务部会计主管债权债务的核对、清理任务,定期核对往来账户。
(2)、业务部的每名业务人员,都要按客户建立《商品发出、货款收回及结存台账》,逐笔登记商品发出及货款回收情况,并按月与公司财务部、经管部及购货单位的财务、核对账目。
(3)、财务、业务、经管部等部门要密切配合,对日常核对工作中发现的差错或未达账项,要及时处理,不留后患。
对由于经办人员不负责任而造成的呆账坏账,公司将追究责任人的经济责任,情节严重的,调离管理工作岗位。
从文中我们可以看出债权债务管理制度包含日常站务的清理,采销进出帐的核对等。
所以在一个企业中,无论账目是进还是出,这都是财务在统计账目中的一个债权债务的关系。
在一个企业中只有对债权债务管理制度完善,才能更好的制定公司的长期发展战略。
财产标的额在10万元(含10万元)以内的,每件800—6000元;财产标的额超过10万元的,按下列比例另加收费:
10万元以上至50万元(含50万元) 部分不超过4%;50万元以上至100万元(含100万元) 部分不超过3%;100万元以上至500万元(含500万元) 部分不超过2%;500万元以上至1000万元(含1000万元) 部分不超过1.2%;1000万元以上至5000万元(含5000万元) 部分不超过0.7%;5000万元以上 部分不超过0.5%。
上述按标的额分段收费的比例,由律师事务所与委托人在规定的幅度内协商确定,分段计算,累加收费。