锦州银行信用卡逾期-锦州银行信用卡逾期被宜城市人民法院冻结资金

无论我们是在工作、学习还是生活中，我们都可能会遇到各种法律方面的问题，所以我们平常就需要多了解一些法律知识，这样在遇到了法律问题时，就能够很好的去处理去维护自己的合法权益了。本篇内容中整理了一些与锦州银行信用卡逾期相关的法律知识，希望能对您有帮助。

锦州银行存款基准利率分为：活期存款基准利率和定期存款基准利率。

1.活期存款。

2021年锦州银行活期存款基准利率为0.455%。

2.定期存款。

定期存款分为三种存款方式：（1）整存整取。

整存整取三个月的基准利率为2.025%；半年的基准利率为2.325%；一年的基准利率为2.625%；二年的基准利率为3.525%；三年的基准利率为4.500%。

五年：存续期间的五年定期存款利率按合同执行。

（2）零存整取、整存零取、存本取息。

一年的基准利率为2.025%；三年的基准利率为2.325%。

五年：存续期间的五年定期存款利率按合同执行。

（3）定活两便。

按一年以内定期整存整取同档次利率打6折。

3.通知存款一天1.040%，七天1.755%。

【小编补充】锦州银行股份有限公司成立于1997年，截至2018年6月30日，锦州银行资产总额为人民币7，483.92亿元。

在锦州、北京、天津、沈阳、大连、哈尔滨、丹东、抚顺樱仔、鞍山、阜新、朝阳等城市设立15家分行。

与70多个国家及地区500多个金融机构开展业务，代理行网络遍及世界各地。

2019年8月2日晚间，锦州银行股份有缓凳限公司(锦州银行，0416.HK)发布公告称，刘泓因个人健康原因辞任该行行长职务。

在辞任行长后，刘泓将担任该行非执行董事并继续履行其董事职责。

同时，锦州银行董事会宣布，郭文峰已获委任为该行行长，该委任将自获相关监管机关批准其任职资格之日起生效。

向国际先进银行看齐、向现代商业银行迈进是该银行既定的方向。

为早日达到这个境界，决策层非常善于借鉴国内外优秀银行的成功经验，坚持以人才、科技、创新为动力，正确处理规模与发展、质量与发展、效益与发展的关系，靠信念和打拼，实现了科学发展、快速发展、健康发展，加快了现代化、国际化商业银行建设步伐。

2007年跻身全国大型城市商业银行之列。

存款市场占有率接近本地金融机构的40%，创造了我国商业银行的奇迹。

与时俱进，强筋壮骨，是该银行提升内在品质，打造核心竞争力的重要举措。

一是实施了人才战略。

自1998年实施“百名人才工程”以来，相继引进各类高素质人才近200名。

并分批组织中层干部到国外进行培训，分批组织优秀员工到香港进行培训。

二是实施了科技战略。

先后与IBM公司、思科公司、神州数码公司、能融恒通公司合作，完成了新一代核心业务系统和新一代核心网络系统的开发建设，构建了功能齐备的核心业务系统、管理信息系统、决策支持系统。

三是实施了管理脊哪汪战略。

在不断完善绩效考核办法的同时，相继聘请三名外国专家参与经营管理，并与德勤公司合作实施了管理再造工程，优化了风险内控体系、完善了薪酬考核体系、上线了SAP管理会计系统、完成了组织架构再造、整合了县域机构设置。

锦州银行存款基准利率分为：活期存款基准利率和定期存款基准利率。

1.活期存款。

2021年锦州银行活期存款基准利率为0.455%。

2.定期存款。

定期存款分为三种存款方式：（1）整存整取。

整存整取三个月的基准利率为2.025%；半年的基准利率为2.325%；一年的基准利率为2.625%；二年的基准利率为3.525%；三年的基准利率为4.500%。

五年：存续期间的五年定期存款利率按合同执行。

（2）零存整取、整存零取、存本取息。

一年的基准利率为2.025%；三年的基准利率为2.325%。

五年：存续期间的五年定期存款利率按合同执行。

（3）定活两便。

按一年以内定期整存整取同档次利率打6折。

3.通知存款一天1.040%，七天1.755%。

【小编补充】锦州银行股份有限公司成立于1997年，截至2018年6月30日，锦州银行资产总额为人民币7，483.92亿元。

在锦州、北京、天津、沈阳、大连、哈尔滨、丹东、抚顺、鞍山、阜新、朝阳等城市设立15家分行。

与70多个国家及地区500多个金融机构开展业务，代理行网络遍及世界各地。

2019年8月2日晚间，锦州银行股份有限公司(锦州银行，0416.HK)发布公告称，刘泓因个人健康原因辞任该行行长职务。

在辞任行长后，刘泓将担任该行非执行董事并继续履行其董事职责。

同时，锦州银行董事会宣布，郭文峰已获委任为该行行长，该委任将自获相关监管机关批准其任职资格之日起生效。

向国际先进银行看齐、向现代商业银行迈进是该银行既定的方向。

为早日达到这个境界，决策层非常善于借鉴国内外优秀银行的成功经验，坚持以人才、科技、创新为动力，正确处理规模与发展、质量与发展、效益与发展的关系，靠信念和打拼，实现了科学发展、快速发展、健康发展，加快了现代化、国际化商业银行建设步伐。

2007年跻身全国大型城市商业银行之列。

存款市场占有率接近本地金融机构的40%，创造了我国商业银行的奇迹。

与时俱进，强筋壮骨，是该银行提升内在品质，打造核心竞争力的重要举措。

一是实施了人才战略。

自1998年实施“百名人才工程”以来，相继引进各类高素质人才近200名。

并分批组织中层干部到国外进行培训，分批组织优秀员工到香港进行培训。

二是实施了科技战略。

先后与IBM公司、思科公司、神州数码公司、能融恒通公司合作，完成了新一代核心业务系统和新一代核心网络系统的开发建设，构建了功能齐备的核心业务系统、管理信息系统、决策支持系统。

三是实施了管理战略。

在不断完善绩效考核办法的同时，相继聘请三名外国专家参与经营管理，并与德勤公司合作实施了管理再造工程，优化了风险内控体系、完善了薪酬考核体系、上线了SAP管理会计系统、完成了组织架构再造、整合了县域机构设置。

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