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13家城商行通过新设合并的方式共同组建一家股份制商业银行,合并到中原银行的一共有13家河南省城市商业银行:
鹤壁银行股份有限公司、开封市商业银行股份有限公司、安阳银行股份有限公司、新乡银行股份有限公司、濮阳银行股份有限公司、许昌银行股份有限公司、漯河银行股份有限公司、三门峡银行股份有限公司、南阳银行股份有限公司、商丘银行股份有限公司、信阳银行股份有限公司、周口银行股份有限公司、驻马店银行股份有限公司。
商业银行的内部组织:
1、决策系统商业银行的决策系统主要由股东大会和董事会组成。
股东大会是股份制商业银行的最高权力机构。
股本招募中购买银行发行的优先股票的投资者成为银行的优先股东,购买银行发行的普通股票的投资者成为银行的普通股东。
股东大会的主要内容和权限包括:
选举和更换董事、监事并决定有关的报酬事项;
审议批准银行各项经营管理方针和对各种重大议案进行表决;
修改公司章程等。
董事会是由股东大会选举产生的决策机构。
董事会代表股东大会执行股东大会的决议,对股东大会负责。
商业银行董事会主要具有以下一些重要权力:
确定银行的经营决策,董事会一般不直接参与银行的日常工作,但银行经营的重大问题要与董事商议,由董事会作出决策;
董事会有权任免银行管理人员,选择熟悉银行业务的高级管理人员来具体管理银行;
设立各种委员会或附属机构,如执行委员会、贷款委员会、考评委员会等,通过其对银行的经营管理活动进行组织、指挥和监督。
2、执行系统商业银行的执行系统由总经理(行长)和副总经理(副行长)及其领导的各业务部门组成。
总经理(行长)是商业银行的最高行政负责人。
总经理(行长)的主要职权是执行董事会的决议,组织领导银行的业务经营活动。
在总经理(行长)的领导下,商业银行还要设置若干个业务、职能部门及部门经理。
3、监督系统商业银行的监督系统由监事会和稽核部门组成。
监事会由股东大会选举产生,代表股东大会对商业银行的业务经营和内部管理进行监督。
商业银行的稽核部门是董事会或管理层领导下的一个部门,其职责是维护银行资产的完整和资金的有效营运,对银行的管理与经营服务质量进行独立的评估。
洛阳银行和郑州银行、焦作银行、平顶山银行四家银行不加入中原银行,独立发展。
合并到中原银行的一共有13家河南省城市商业银行:
鹤壁银行股份有限公司、开封市商业银行股份有限公司、安阳银行股份有限公司、新乡银行股份有限公司、濮阳银行股份有限公司、许昌银行股份有限公司、漯河银行股份有限公司、三门峡银行股份有限公司、南阳银行股份有限公司、商丘银行股份有限公司、信阳银行股份有限公司、周口银行股份有限公司、驻马店银行股份有限公司13家城商行通过新设合并的方式共同组建一家股份制商业银行。