随着信用卡网贷的使用人数越来越多,逾期的情况也常有发生,那么律师资料分享预防逾期账款又会给各位网友带来什么严重的后果呢?今天就由小编律律带着大家来一探究竟吧。
提高认识,坚定控制不良应收账款的决心。
良性的资产循环是一个企业生存与发展的基本条件,因资产变现困难形成大量不能按期偿还的应收账款,已逐渐成为企业破产最常见的原因,我国现代企业制度的建立,特别是银行商业化运作的逐步到位,这种趋势必将进一步发展。
不良应收账款不仅能导致财务状况的恶化,而且会危及企业的生产与发展。
鉴于这种情况,企业要提高对应收账款管理的科学认识,把不良应收账款控制到最低水平。
完善管理制度,建立控制不良应收账款的制度保证体系。
要建立信用评价制度,即具备什么样条件的建设单位才能达到可以垫资的信用标准和条件。
要建立完善的合同管理制度,对于建设单位付款方式、归还办法、归还期限、违约责任等作出明确的规定,增强法律意识。
实施全过程控制,防止不良应收账款的产生。
对应收账款的控制,应主要控制好两个阶段:1、项目的竞标签约阶段,要对业主的品质、偿还能力、财务状况等方面进行认真的调查研究,并分析其宏观经济政策,出具可行性研究报告,对业主的资信状况进行评价,作出是否垫资的决策。
2、项目的履约过程,项目的履约过程必须建立收款责任制,确定具体的责任人员,按照合同及时敦促业主履约并关注资信变化的情况,另一方面,对内部履约的情况,如质量、工期、结算等是否按合同规定,通过分析,对于有不良趋势的应及时采取措施挽回损失,并防止发生变相的垫资。
扩展资料对于已经发生的应收账款,还有一些措施,如应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和建立应收账款坏账准备制度,也属企业应收账款管理的重要环节。
赊销企业在收账之前,应对应收账款的运行过程进行追踪分析。
经销商能否严格履行赊销企业的信用条件,取决于两个因素:其一,经销商的信用品质;其二,客户现金的持有量与调剂度(如现金用途的约束性,其他短期债务偿还对现金的要求等)。
如果客户的信用品质良好,持有一定的现金金额,且现金支出的约束性较少,可调剂程度较大,客户大多是不愿以损失市场信誉为代价而拖欠赊销企业货款的。
如果客户信用品质不佳或者现金贫乏,或者现金的调剂程度低下,那么赊销企业的账款遭受拖欠也就在所难免。
参考资料来源: 应收账款管理。
如何加强企业应收账款的管理具体如下:严格处理商品赊销的审批权限和手续, 加强应收账款的监控和催收预警管理;建立健全坏账准备金制度;做好基础记录,了解客户付款的及时程度;注重并加强销售合同管理,按照《合同法》的规定,制定、修改、完善合同管理制度,明确合同管理机构及职责;确定合理的催收账程序;区分不同的情况,确定科学的讨债 。
企业应收账款被长期拖欠的原因是多方面的。
除了受市场疲软、企业资金紧张、偿债能力差,以及经济法规不完善,执法不严致使企业间三角债或多角债长期存在不能有效解决,甚至一些企业借破产之名恶意逃债、废债等外部原因外,企业内部在应收账款管理方面也存在较大问题。
面对激烈的市场竞争,企业为了扩大销售,便大量实行赊销。
只期望赊销可能带来较大的经济收益,而对赊销的风险认识不足,未加防范。
在事先未对客户的信用情况作全面深入的调查的情况下,盲目地采用赊销策略。
致使大量应收账款的形成,给以后的催款工作增加困难。
1.逾期应收账款就是指在约定的账面应收回日期到期之后,仍然没有账面现金流入的应收帐款。
2.逾期应收账款有坏账风险,账龄越长,风险越大。
3.在超过一定的账龄的时候,需要对逾期应收账款做出坏账计提准备。
计提坏账准备会计分录如下:借:资产减值损失贷:坏帐准备。
企业应当建立责任制和相应的措施,落实到供销部门和供销员。
对于赊销业务必须有书面合同、付款承诺、还款协议、欠条等书证,注明期限、逾期责任、指定受理法院(供货方所在地法院)。
逾期由企业法律顾问(聘请律师)代理向法院提起诉讼,申请法院冻结对方银行存款、采取财产保全(查封对方的仓库存货)等措施。
由法院主持调解,调解不成由法院判决、直至法院强制执行。
对于已经失去时效,无协商余地的作呆帐处理。
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